2016年是西昌钢钒控亏减亏、存亡生死的关头一年。面临严重挑战，该公司切实贯彻落实无缝钢管三届一次职代会精力，对峙以低成本计谋和品种质量差别化计谋为焦点，按照&做精产物、融资降债、手艺立异、办理创效、多元成长的计谋思绪，确定六年夜办法积极应对市场&隆冬，力保全年方针实现，为新无缝钢管扶植供给积极支撑。 在资金管控方面，该公司以保资金链不竭、保企业保存为焦点，推进各项融资保障办法落实，进一步压缩成本费用支出和降低&两金占用。积极争夺相关政策撑持，强化资金风险管控，培育自力经营能力，保障资金平安。 在降成本方面，该公司对峙低成本运营和市场倒逼机制，全力抵御市场&隆冬，从供产运销各环节入手，在采购降价、布局优化、市场开拓、物流降本、变乱管控、质量和交货期等方面加年夜攻关力度，实现降本增效整体效益最年夜化。阐扬手艺及装备优势，加年夜科技攻关力度，不竭优化配煤、配矿布局和铁水&一罐制工艺流程，降低生铁成本和全流程钢铁料耗损，提高固废资本综合操纵程度，把手艺及装备优势转化为市场竞争优势和效益优势。 在开拓市场方面，该公司对峙以用户为中间，以市场为导向，不竭优化产线和产物布局，加年夜新产物开辟和效益品种的市场推广力度，积极跟尾品种钢合同，提高品种钢销售比例。以质量、成本优势和资本高效设置装备摆设为抓手，不竭知足用户需求，增添产物市场据有率和话语权。 在汽车用钢研发方面，该公司将以支撑、知足汽车钢管出产需求为焦点，深切推进汽车钢管文化系统扶植和岗亭技术人才培育，全力锻造&精准、苛求、协同、高效的汽车钢管制造理念，打造一支专业、严谨的汽车钢管团队。 在强化办理方面，该公司按照&四个一流要求，出力抓好根本办理和经营决议计划&两个能力扶植，晋升经营办理程度，进一步优化办理营业流程，强化专项办理，促进各项办理规范有序、高效运行。鼎力推进信息化扶植，完美信息化系统功能，知足经营办理对信息化的要求。 在凝心聚力方面，该公司对峙以报酬本，深化&凝集力工程，积极指导全体员工准确熟悉当前形势，果断战胜坚苦的决定信念和决心，凝集攻坚克难正能量。将党组织的政治优势转化为企业的竞争优势，形成党政工团协同攻坚的杰出空气，为实现阶段性成长方针凝集力量。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
