本年，梅钢产制品物流改良将本着&效率晋升、成本改善的原则，实现营业流程优化100%、劳动效率晋升30%以上、物流效率晋升20%以上的方针，积极应对钢铁&冬常态。这是从日前进行的梅钢产制品物流效率晋升推进会上传出的信息。 梅钢内部产制品物流首要是从钢管坯下线至发运出厂的全过程，贯串了梅钢铁后系统的所有主线，是一个需要跨部分组织协调、多方协同共同的系统工程。为了进一步晋升产制品物流效率，梅钢于客岁6月启动了产制品物流效率晋升项目，并对物流相关营业流程进行优化，削减中心环节，实施岗亭整合，接踵完成了近况梳理、工作调研、项目立项、方案拟定等工作。 本年，梅钢将本着&效率晋升、成本改善的原则，以流程优化为驱动、以信息化功能革新为支撑、以晋升装备能力为手段、以经由过程岗亭再设计晋升劳动效率，持续推进产制品物流效率晋升。同时，产制品物流效率晋升将以项目化的体例追求物流效率晋升首要改善点，并做好钢管坯库一体化整合工作，优化结尾库发货营业流程;优化冷轧发货标签张贴流程和冷轧产物(除酸洗)发货班次;改善汽车运输模式提高着业效率，加速物流信息化系统革新和物流设备举措措施革新，确保实现营业流程优化100%、劳动效率晋升30%以上、物流效率晋升20%以上的最终方针。 此外，产制品物流效率晋升作为一个跨工序、跨厂际的劳动效率晋升项目，面对着交壤面多、流程复杂、受主体产线影响年夜等诸多问题。梅钢要求各牵头部分和介入部分环绕确定的重点工作，紧密亲密共同，连结思惟高度同一，确保各子项目稳步推进，为产制品物流效率晋升供给有用支撑。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
