8月13日，一份《与河北普阳钢铁集团对比阐发专题陈述》，摆在了西昌钢钒总司理肖明富的办公桌上。 &原觉得我们在降成本方面做得很好了，没想到一对比，我们还存在不小的差距。肖明富说，2016年，西昌钢钒将在2016年的根本上继续加压，力争把成本做到主销售区域最低。 在降本路上，西昌钢钒从未遏制前行的脚步。 近3年来，西昌钢钒年均降本增效达19亿元，吨钢人工成本处于国内冶金行业领先程度，良多经典做法让人另眼相看。 拓宽资本渠道 奔赴西北开辟兰碳煤 钢铁市场需求退潮，上游煤矿等企业接踵关停，而钢铁去产能化却任重道远，导致年夜宗原材料呈现区域性上涨的诡异场合排场。 &供给商恰是看准了行情，打死不降价。西昌钢钒炼铁厂财政室主任袁明根说，西昌钢钒75%的成本都集中在炼铁厂。早在2016年，西昌钢钒将原煤化工场和炼铁厂归并，以此削减内部工序环节，不变高炉运行，晋升产物质量，降低工序成本。 可是，云诡波谲的市场转变不竭打乱他们前行的节拍。 &为了少亏一分钱，我们真是啥子法子都想尽了，有用果，但离预期方针还有距离。林文康说完这句话，叹了一口吻。 林文康是炼铁厂烧结工艺首席工程师，谈到矿石配好比数家珍。他与团队成员从几百次试验中，获得了最佳矿石配例如案，使烧结配矿成本年夜幅下降。 2016年，林文康他们去陕西榆林等地考查煤资本，不测发现本地有一种兰碳煤(俗称半焦)。块状煤送往本地小高炉，粉状煤却无人问津。 这一发现令一同考查的林文康惊喜不已。他从西北带回兰碳煤样品，颠末一系列试验得出结论，兰碳煤完全可以替代西南区域量少价高的喷吹煤。然而，兰碳煤含水量低、粉尘年夜，所到之处&浓烟滔滔，给运输和操作带来麻烦。林文康和他的团队经由过程在火车皮翻车机前设吊水装配等办法，成功解决了兰碳煤的扬尘难题。 &每个月兰碳煤的利用量上万吨，每吨可以节约80元的采购成本，经济效益很可不雅。林文康说，若是不是逼急眼了，谁也想不到去西北找煤，只知道死盯住西南这块蛋糕。 &逼急眼，简简单单3个字的背后却埋没着太多的艰辛。为拓宽资本渠道，西昌钢钒与供给公司通力协作，先后深切内蒙古、陕西、新疆等地开拓新的资本市场。 优化原燃料布局 倒逼供给商降价 工作了近20年的王建明惊奇地发现，焦煤配比是可以改变的。 &主焦煤和经济煤的比例各占50%，从我当学徒起，师傅就如许教我配料，从来没想过要去改变，不雅念不变很恐怖。说到焦煤配比，西昌钢钒炼铁厂焦化工艺首席工程师王建明异常冲动。 因资本紧缺，西昌钢钒出产所需的年夜部门煤需从贵州、重庆、山西等地去采购，导致采购成本和运输成本居高不下。 成本是企业保存的底子。 按照集团公司要求，西昌钢钒强力推进原燃料布局调整，并在西昌钢钒炼铁厂成立配矿小组和优化配煤布局小组，厂长石军、厂党委书记刘学志别离任组长。 在两位组长的强力鞭策下，2016年1月份，该厂起头进行焦煤配比试验。在王建明看来，每一种煤的机能和人一样，有着分歧的性格，搭配适当就是&龙，搭配欠好就是&虫。 王建明和他的团队将15个煤种搭配成了一条&龙，主焦煤配比从本来的50%降至19%，仅此一项一年就可节约成本6000万元。 对于艰辛而复杂的试验过程，王建明至今记忆犹新，&取煤、喷煤、装煤等法式满是靠人工铲，职工铲不动了，带领接着铲。 &打胜保命经营攻坚战，必需干群同心专心，才能形成最强悍的战斗力。西昌钢钒党委书记谭克建的话激励着泛博干部职工。 今朝，西昌钢钒的焦煤配比和矿石配比达到汗青最优。因高价原料需求降低，该公司博得了更多的话语权，倒逼供给商降价。 降低物流成本 提高火车满载率 因远离采购和钢材销售两年夜市场，西昌钢钒吨钢费用比行业平均程度高100元，仅此一项，每年减利达4亿元。 提高火车满载率，对降低物流成本有着决议性感化。 事理好懂，操作却很难。 曾经，一位聊城的用户要求钢卷单重节制在18至20吨规模。按中国铁路总公司划定，60车型中心的卷子不克不及跨越13吨，只能采用70车型装载。 &装4个卷，超重;装3个卷，装不满，亏10吨，至少损掉1500元的运输成本。制造部钢轧室打算员苏友涛说，若是每个用户都按本身的要求订货，即使是仙人来下打算、共同同，都难以达到火车满载率。 抓火车满载率，从优化每一份合同起头，这是西昌钢钒与国贸公司告竣的共识。营销人员提前预判火车满载率，拟定出冷轧产物合同重量表，说服用户按照无缝钢管但愿的卷重订货。出产单位则从装载方案、发货配制等方面齐抓共管，避免亏吨发货。 刘云娥是西昌钢钒制造部浇钢打算办理员，自从奉行火车满载率以来，她的工作量成倍增添。多出的工作量首要是拟定断面浇钢尺寸，以此节制钢卷单重。因为有苏友涛设计的小法式，刘云娥对断面浇钢尺寸把控驾轻就熟，但对火车满载率的监控却涓滴不敢放松。 2016年，西昌钢钒冷轧产物火车满载率达到90%以上，热轧产物火车满载率晋升了11个百分点，节约运输成本5000万元。 保保存共奋进 多点发力降成本 2016年元旦，因西昌钢钒收回了部门合力岗亭，导致部门合力人员及家眷围堵了公司办公楼。 面临重重阻力，西昌钢钒依然果断不移地鞭策人力资本优化工作。今朝，该公司吨钢人工成本仅为95元，领先国内冶金行业。 不只是人工成本行业最优，以精益六西格玛办理助推办理降本、削减质量波动，也是该公司的一年夜亮点。2016年，该公司实施31个黑带项目，项目总体降本7000多万元。 在降本过程中，西昌钢钒各级纪委充实阐扬感化，聚焦主业，融入中间开展工作。西昌钢钒纪委书记顾智忠说，2016年，该公司各级纪委环绕出产经营，开展了&原燃料及备品备件质量、数目验收监察等20项效能监察，节约成本8662万元，缔造效益554万元。 业绩的背后，是干部&自动而为、奋力而力、有用而为的具体诠释。 面临人少、活多、异地工作、两地糊口等坚苦，该公司各级干部冲在了最前沿。带领干部轮流值班，苦活累活带头干。&陪孩子过‘六一’、&帮爱人换换水管、&病了有人倒杯水……这些看似泛泛的琐事，却成了良多干部职工的奢望。 不怕坚苦重重，只怕决定信念损失。 在全体干部职工的拼搏与奋斗中，西昌钢钒高炉操纵系数、炼铁金属收得率、炼钢全流程钢铁料耗损、尺度钒渣产渣率、热轧成材率等指标均显著优化，洁净氧化钒工艺成本优势凸显。 面临2016年加倍严重的经营形势，西昌钢钒激励干部职工&活下去才是硬事理! 在钢铁市场的&隆冬里，西昌钢钒再一次踏上了新的征程……（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
