山钢集团无缝钢管以年度周全预算使命方针为总要求，严酷落实&预算统帅全局，预算指导经营的指导方针，以轨制扶植、预算编制、预算节制、预算查核为关头环节，层层分化落实各项预算指标，优化阐发模子，科学拟定工作办法，动态领会、把握出产经营状况，实时发现息争决出产经营中存在的问题和不足。不竭强化预算阐发、查核能力，切实提高阐发内容的周全性、精确性、透辟性，截止今朝，深切各单元实地调研20余次，为出产经营供给精确、快捷、实时、有用的决议计划依据。在抓好预算指标分化落实工作的根本上，不竭强化月度子公司预算指标节制和过程节制，不竭完美、调整预算编制流程和指标节制布局。一是对预算指标进行分化落实，深条理地细化责任方针系统，确保各项挖潜办法落地。二是以年度预算为参照，每月按照市场价钱走势，科学下达次月各子公司出产经营性预算指标。三是进一步完美绩效阐发评价系统，每月对出产经营运行环境进行系统阐发、评价，经由过程集团公司月度工作例会轨制，周全反映集团公司当月出产经营运行状况，揭示办理过程中存在的各类问题，提出改良建议。四是不竭强化周全预算的执行节制，按月和季对子公司的收入和利润进行具体阐发，实时发现、批改预算在执行过程中可能呈现的误差，促进经营绩效不竭晋升。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
