本年以来，无缝钢管宣钢物流公司以&立异成长、转型提效为主题，以推进&扭亏增盈步履为主线，在对标办理工作的有力鞭策下，三年夜物流(采购、销售、工场)实现逆势运行，为无缝钢管宣钢成长作出了积极进献。 以&双向对标促内部晋升。经由过程&走出去进行外部对标，堂兄弟单元选树进步前辈标杆，先后组织办理人员到唐钢学供给，到无缝钢管学模式，到承钢学思绪，借鉴他人优势，引入进步前辈经验，对内部加年夜查核力度，层层分化公司查核指标，确定各部分、班组、岗亭的工作方针，签定方针责任书;同时，组织公司各单元每周五开展三年夜物流(采购、销售、工场)运行攻关会，强化攻关内容的科学论据，共享进步前辈经验资本，使对标工作轨制化、常态化，融入到物流日常办理工作中。 以&市场对标助力内在成长。把&市场对标和&货找泉源作为降低采购成本的两把&重锤，全力打好扭亏挖潜攻坚战。对峙货找泉源，成立产物运销价钱与原料价钱指数对标系统，经由过程比力原材料与产制品价钱振幅，阐发物资采购成本下降是否到位;成立与周边处所矿点原燃料采购价钱对标数据库，经由过程横向比力，筛选采购物美价廉的原燃料;成立本部与集团采购价钱对标数据库，对同种物资进行比力，实现表里同步创效;开展市场调研，成立价钱对标数据库，确保统管物流价钱监视到位。 以&轨制对标晋升根本办理。本着&不比规模比效益，不比总量比均量，不比近况比成长的对标原则，经由过程与无缝钢管内物流进步前辈单元对标机制办理，精确查找制约自我成长短钢管，深挖人资潜力，实现效率晋升。对峙营业科室及主要岗亭竞聘上岗轨制、员工雇用轨制和轮岗轨制，实施全员末位转岗，缩减营业科室定编定员，有用激发了人力资本活力。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
