本年上半年，梅钢冷轧厂扎实推进&六纵四横行动，出产经营指标创出新高，半年度盈利总额已超客岁全年，全口径劳动效率比打算晋升了2.4%，加工成本、废次降级率等指标均好于预定方针。 本年年头，冷轧厂经由过程市场阐发、对标找差和倒逼机制，明白提出了本年&六纵四横工作行动。即成立了连退机组不变运行，降低全厂故障时候、维修费用、物流成本、镀锡产物吨钢成本以及三年夜类产物产销研6个纵向项目团队，助推冷轧产物质量晋升、品种布局优化、产能阐扬以及成本改善4个横向重点工作。同时成立了项目团队运作、奖励机制，将年夜项目分化成小项目，层层落实责任、办法和指标，按期组织召开推进会，跟踪项目落实环境和指标完成环境，协调整决存在的问题，形成闭环办理。按照指标完成环境，冷轧厂将予以查核奖励，提高团队成员的积极性，确保项目团队高效运作。 连退机组不变运行团队经由过程落实各项办法，不仅季度炉内断带次数较客岁有所下降，并且4月份初次实现了&零故障方针。降低全厂故障时候团队经由过程尽力，月均故障时候比打算下降了22.6小时。热镀(铝)锌、镀锡以及酸洗三年夜类产物产销研团队也取得了较着成效，上半年酸洗汽车品种钢期货接订量完成年度方针的60.89%。 经由过程扎实推进&六纵四横行动，冷轧厂产物质量、品种布局、产能阐扬和成本改善都获得了持续优化。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
