本年以来，面临产能过剩、行业微利的困局，河无缝钢管铁集团舞钢公司深切贯彻落实集团指示精力，在确保品牌、品种、研发能力和市场&四个优势的前提下，多措并举，深切推进产线对标，周全压缩非出产性费用，鼎力实施内部市场化，上半年累计挖潜1.53亿元，折合吨钢成本再降低189元。 年头，面临不少干部职工中存在的&舞钢已无潜力可挖、&降成本与保质量是一对矛盾等错误思惟，河无缝钢管铁集团舞钢深切贯彻落实集团要求，一方面，强化品牌意识，鼎力强化&四个不克不及丢意识;一方面，鼎力开展&解放思惟晋升理念工作，向一流企业看齐，与国际进步前辈接轨，使&以最低的成本出产最好的产物&全成本、&市场化等不雅念深切人心。在舞钢公司的强力鞭策下，20多个单元和部分成立了具体的对标系统，确立了百余项对标项目，明白了对标方针、办法、进度和责任人，全方位开展对标工作。以工信部标杆企业无缝钢管为标杆，舞钢原料优化项目投产3个月，敏捷达产达效，部门指标达到国内进步前辈程度;一炼钢降服坚苦，实时调整炉料布局，加年夜自产废钢吃入，采用双兑铁水工艺组织冶炼，电炉冶炼电耗降至218KWh/t;二炼钢吨钢成本同比降低550元，其钢铁料单耗由预算1075公斤降低到1059公斤，达到行业进步前辈。 以&还原钢铁原本脸孔为方针，舞钢以市场价钱为依据核算外围单元产物成本，推进外围单元市场化运作。重点是对能源介质和相关检修、倒运等产物成本，按照外部市场价钱从头进行理顺和调整，剥离凭借在钢铁主业上的负担。要求动力厂和运输部等单元按照新的核算系统，经由过程增强内部办理和扩年夜外部市场，完成公司下达的挖潜打算和利润指标;同时，从政策上鼓动勉励辅业削减对年夜公司依靠，推墙入海，自立经营，走向市场，扩年夜创收。 改变和倾覆传统做法，年夜幅度压缩除&原料、工资、动力、财政四年夜根基要素之外的非出产性费用。舞钢对32项归口办理费用同口径压缩61%。上半年，32项归口费用(不含职工薪酬)较客岁同期降低5317万元，降幅达56%。此中，设备口机物料耗损较客岁同期降低70%;修旧利废创效1673万元;厂内火车运费较客岁同期降低34.18%;硬起手腕，顶住压力，鼎力清理劳务用工，清理一切外委、外包、外雇，同口径比客岁同期削减劳务费用687万元;办公费、车辆费和营业招待费比客岁同期降低52%。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
