按照总公司将出产基地作为经营主体的工作方针，供给公司积极向基地引进低价资本，并与基地配合研究、优化原燃料利用布局，在订价模式上自动与基地沟通，采纳结合招标等办法，在实现采购成本降低的同时，提高了为基地办事的程度。 经由过程品种替代，优化原燃料利用布局，供给公司继续优化原燃料利用布局。他们自动为基地办事，配合拟定资本优化方案，实施品种替代，落实资本组织，提高经济效益。并与基地一路，实施钛矿替代承德球、低镍生铁替代电解镍等办法，实现效益900多万元。经由过程与供给商增强沟通，实现价钱优惠，同时增添了价钱较低无缝钢管品种的发运，降低采购成本350万元。继续阐扬并改良了客岁在原燃料订价模式上的经验，进一步降低原燃料采购成本。此中，特种和有色合金继续实施点价采购，对比市场均价，共计节约采购成本38.92万元。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
