近日，包钢炼钢厂检修部部长梁春辉作为精益项目——《提高硫印制样出产效率》项目组长走上领奖台，接过了载满必定与鼓动勉励的声誉证书。与梁春辉同台受到表扬的还有炼钢厂8名精益项目组长和5位精益办理进步前辈部分代表，精益办理正帮忙&老钢厂慢慢解脱粗放式兼经验主义的办理旧状。 2016年8月，炼钢厂精益办理周全启动。历时8个月，一批精益办理项目在炼钢厂各部室落地并逐渐闪现成效。降低年夜连铸耙吊故障率、降低液压故障率、改善5号铸机切面质量……精益项目有的放矢，一一破解制约现场出产效率、产物质量、制品效益的&瓶颈型难题，使炼钢厂&深切人心、易于实施、杜绝形式、立异求实的精益理念掷地有声。 炼钢厂精益办理项目标形成与实施，是经由过程行业对标与现况阐发，从根本办理、出产组织、设备运行、质量系统、成本效益、能源耗损、平安环保、现场情况等方面入手，找差距、看不足、理思绪、定方针，确立攻关方针，拟定成长规划。 2016年年末，炼钢厂以&培育专业人才、熟悉东西方式、找准问题关头为目标，组织立项12项，并按节点打算模拟验收。年头以来，炼钢厂频频论证，确立工艺类、设备类、能源类、办理类精益项目22项，项目完成后，将实现提高转炉冶炼指标、提高转炉挡渣成功率、提高高速轨钢炼成率等诸多效能。与此同时，炼钢厂拓宽视野，构建新型办理模式，开展全员设备维修、功课尺度化、精益班组建立等特色实践勾当，力争使精益之路渐行渐宽。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
