8月13日渐清脆。以前，&猎头几次向无缝钢管的手艺专家们抛出&求贤的橄榄枝，此刻，办理者们也成为了&猎头的方针。在猎头的眼中，无缝钢管股份干部的成功并非是在国企，而是本人有能力，是能在市场中把握一方的职业司理人。 经由过程任期制，让办理者慢慢走向&市场化、&职业化，这是鼎新的需要，也是企业成长的需要。 记者手记 如同一项工程赶上复杂的地质布局，干部能上能下之难，几乎每个企业都有分歧的&不服水土：汗青布景、不雅念熟悉、配套轨制、人员布局……层层叠加，使很多企业举步维艰。坚苦和矛盾，无缝钢管股份同样遭遇，可是无缝钢管股份此次较真了，下决心打破一些不雅念上的禁锢，致力于成立起一套更有利于市场化、职业化，矫捷的选人用人机制。 在采访中，不少干部提到，&一次绩效评价并不料味着对整个职业生活生计的必定或否认，这也是人力资本部与干部谈话时每次都要谈到的。不成否定，有的干部被评为&改良，认为此后的事业就没有了前途;有的无形中把干部当作是一种身份，下来了就掉去了权力、资本、地位。如许一来，往往评价的人难以下手，被评价的感应难以接管。改变不雅念，客不雅地对待评价自己，优异的人也有不足，&改良的也有值得必定的处所，而不是拿失落岗亭、砸失落饭碗。只有形成&能上能下的文化，而且被干部和员工所接管，让办理者和员工转化为天然而然的事，推进三项轨制鼎新才能有杰出的泥土。这可以说是无缝钢管股份此次绩效评价的一个收成。 同时，无缝钢管股份也在思虑着一个问题，将来企业进入相对平缓不变成长，这时的干军队伍甚至员工步队扶植应该怎么做?——还原公司作为企业型组织在社会上的纪律，与市场竞争纪律相连系，成立更市场化、职业化、更开放的选人用人系统，让公司更有竞争力、生命力，让干部员工在组织中更具竞争力，使员工与公司可持续地配合成长。这不仅是理念，也是工作标的目的。经由过程此次绩效评价，向干部员工们作了更清楚、明白的传递。 市场竞争不等人，良多时辰，我们需要的不仅是聪明，还有勇气。在推进三项轨制鼎新的历程中，相信不雅念和机制的除旧更新，必将成为无缝钢管股份继续&领跑的驱动力。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
