通钢矿业公司钢管石购销公司油库是一个只有9人的小集体，担负着矿业公司汽柴油、润滑油的保管、发放及所有车辆的加油使命。为降低成本，油库员工从节约点滴上下功夫，斤斤计较降成本增效益。 油库全体人员以节约每一滴油为工作原则，每次放油工放完油要将记实再看一遍，并从头查对加油机的读数，将读数切确到小数点后4位，做到精确无误。他们不仅对各单元加油车辆做到当真负责，也避免因为数据上的误差而造成的华侈。别的，从石油公司提回汽油或柴油后，主任亲自率领保管员在倒油现场，查看油口是否接紧、加油管是否无缺、油箱是否无误。碰到有的油罐车的输油管老化等原因而造成的局部滴油现象或在油罐车倒油少量渗油时，大师老是拿出容器放到漏油点，哪怕每次只能接到一点油，大师也会不厌其烦地对峙每车如斯。比来两个月节约和收受接管汽油10公斤，柴油6公斤，节约近百元。 跟着季候变换，油品的标号改换工作成为降成本工作的一项重点。他们先是对挖掘机进行负号柴油供给，其余车辆在能包管运行的环境下，依然供给零号柴油，最年夜限度节约出产资金成本。负号柴油与零号柴油的价差在1200元摆布，天天节约成本4800元摆布。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
