京唐公司炼铁功课部深切贯彻落实两级公司职代会精力，环绕2016年降成本使命，深切推进设备物料费降成本攻关工作，细化指标分化，明白责任分工，拟定分步打算，狠抓办法落实。 京唐公司炼铁部对照客岁设备物料费用耗损环境，详尽阐发与研究，制订了2016年设备物料降成本办法。针对年修和日常补缀费用，他们从提高维检步队本质入手，晋升维检人员技术，不变维检步队，降低人工费用约10%。加年夜季候性防护举措措施的庇护，削减防冻保温举措措施因为检修损坏造成的再次修复费用。进一步完美备件领用轨制，经由过程强化现场备件办理，削减机旁备件和库存备件，降低储蓄资金。加年夜设备手艺攻关力度，抓好备件修复再操纵工作。备件攻关小组做好备件国产化和长命化研究，科学精确地审定设备检修和改换周期。备件攻关小组连系工作现实，将日常耗损备件分为22类，并逐类拟定了降成本方案和办法。此中，在非主要运行部位改用国产轴承，降低轴承费用77万元;金属软管、液压胶管，垫片密封类采用年夜包体例，别离节约13万元和45万元;针对矿选易耗件，运用新型防腐胶在浮选机主轴、斜矿箱、斜钢管浓密箱上做防腐耐磨处置，耽误设备利用寿命，年节约费用30万元。 针对油品和电缆耗损品，油品降成本攻关小组深切研究优质机能，完美了油品办理轨制，从头修订了油脂尺度，科学调整了加油改换周期。针对耗损量年夜的烧结机脂和焙烧机机脂，经由过程调整润滑周期、提高设备精度，别离降低32.1万元和14.4万元;以推进6S办理为抓手，杜绝现场设备跑冒滴漏，削减液压油耗损;经由过程油品国产化，慢慢用低价位的替代，年降费用约29万元。 针对耐材、日常物料耗损品，耐材攻关小组详尽研究，斗胆立异渣沟耐材结算方式，按照吨铁耗损耐材向厂家结算费用，估计降低费用约203万元;充实研究日常耗损品在利用机能，跟踪铁水包内衬、除尘布袋、吊挂式填料等物料的利用环境，改良工艺手艺，耽误利用寿命，可降低成本620余万元。同时，攻关小组还与设备部积极沟通，严控招标价位，多方位降低耗损费用。 年夜型工艺件费用占有设备物料耗损的一年夜部门，对此，炼铁部连系现实采纳逐级制和物料归属责任制。针对耗损量年夜的烧结机篦条、炉前耗损料、风口装配等，划定了现场负责人，严酷节制耗损量。今朝，炉前耗损料、风口装配实施年夜包制，年降成本231.7万元;经由过程与无缝钢管手艺研究院、厂家结合攻关，烧结机篦条利用寿命在本来的根本上耽误了四个月，全年可降低成本73万元;经由过程设备手艺攻关，烧结制品区域利用水滴孔筛钢管替代通俗筛钢管，年降成本54万元。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
