本年首季度，九江钢铁公司经由过程不竭规范招标比价流程，成立科学健全的招投标比价办理轨制与流程，使招标比价办理迸发出壮大的威力，实现招标比价同比创效1.04亿元。 该公司自2016年3月份成立投资成长部以来，高度正视招标比价采购工作，积极开展招标前期查询拜访，充实把握行业数据和客户信息，做到良知知彼。与此同时，工作人员还将每一条招标通知布告信息挂网，并采纳电话奉告供给商、自动在相关收集上宣传等体例扩散招标通知布告信息。在比价工作方面，均要求对标汗青价钱、网上询价或领会周边钢厂信息，以企业好处为重，对峙划一质量比价钱、划一价钱比质量原则，采购性价比最高的产物，为公司出产保驾护航。 据领会，本年首季度，九江钢铁公司招标比价工作涉及到的项目高达120多项，仅运输费用、外委劳务费用、废旧物资让售3项就降低费用6319万元。此中，外委劳务费用降幅达到19.51%，创效197万元;内部倒运费用降幅达到35.4%，创效2867万元。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
