8月13日，河无缝钢管铁集团唐钢公司召开专题工作会议，就当前及下一步周全深切加速产线对标工作进行全方位摆设，明白责任，找准定位，全力晋升产物竞争力和产物创效能力。 唐钢在集团内、外选择相关典型进步前辈产线作为产物对标的样钢管，开展产线品种对标工作。颠末唐钢总工办、手艺中间与各出产单元多次沟通与调研论证，连系自身产线的工艺手艺特点，在&做适合的产物、不变产物质量、重点产物提高批量的总前提下，形成了《唐钢产线产物对标实施方案》，初步明白了唐钢各出产线的品种规划与定位。在此根本上，综合考虑产物产量、成本与市场等身分，进一步成立成本、售价和营销系统对标机制，对峙品牌、效益原则，对产物布局进行更科学、合理、当令、适度得优化，近期内形成更为完整的产线产物对标实施方案。连系唐钢的将来成长，进一步形成前瞻性《唐钢产物规划方案》。 为加年夜对标工作推进力度，唐钢成立了以公司首要带领为成员的对标工作督导调研组，将于近期对产线产物对标涉及的相关单元进行一一摸底和督导。同时，唐钢还将持续做好几方面临标工作：一是成立产线产物对标工作动态阐发陈述轨制，明白牵头部分就自身产线产物与对标对象之间的售价、成本等环境，随时做好动态的对比与阐发;二是手艺、市场和销售部分，要周全强化市场调研和信息掌控工作，尤其增强对下流行业行情、资讯的把握，灵敏捕获市场需求，成立快速市场反映机制;三是各产销研工作组，增强对产物售价的不时存眷与跟进，把握与对标对象的产物售价，成立快速反映与改良晋升机制;四是要进一步强化产物成本对标。增强与对标企业(产线)的沟通，成立深切的联系机制，尽最年夜可能把握全方位资料，找差距、定办法，晋升产物的竞争力。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
