本年以来，京唐公司焦化功课部拟定了第一批降成本办法，共10年夜类17个小项。进一步细化降成本办法，分化指标近200项。 焦化功课部从三个方面开展降成本工作。一是优化配煤布局，降低炼焦煤成本。继续阐扬配煤组的感化，经由过程岩相手艺及300千克小焦炉尝试，切确阐发单种煤性质。采纳合理优化煤布局、开拓新煤种、实时操纵国内与进口煤价差等办法，打算在客岁原料煤成本的根本上，降低配煤成本5000万元，力争方针5500万元。二是经由过程手艺革新降低成本。今朝，已经完成化工分厂2号脱硫余热水泵革新试验，全数革新完成后，每台水泵小时节约70千瓦，全年可降低成本10万余元。三是节约备件材料费用。经由过程增强招投标办理、对标挖潜及与供给商构和，进一步降低采购价钱。此中，降低硫铵包装袋费用71万元，采纳皮带、除尘系统等外包办法，降低材料费用936万元，降低备件费用172万元。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
