8月13日，东北特钢集团召开2月份出产经营工作总结会。张鹏总司理在会上指出，2月份颠末我们配合的尽力拼搏，首要经营指标进一步以较年夜幅度增加。但同时存在的问题依然很凸起，这些问题严重制约了企业的快速成长。对此，他强调指出，要把2月份取得的前进、好的经验固化下来，对于存在的问题必然要当真落实整改，绝对不克不及再等。在思惟和立场上要连结果断的决定信念，在工作上要有得力的办法，力争一个月比一个月好，确保完成周全预算拟定的全年打算指标。 会上，东北特钢集团总司理助理孔德生就集团公司2月份经营打算完成环境作了传递和阐发，总司理助理单志强作了能源设备系统环境传递和阐发，总工程师董学东作了手艺质量环境传递和阐发，副总司理高炳岩作了销售环境传递和阐发。 张鹏总司理作了总结和点评。他指出，东北特钢集团2月份出产经营继续连结着杰出态势，取得了很是好的成就，首要经营指标进一步以较年夜幅度增加，环比1月份继续有提高。尤其三年夜商业平台在2月份起头发力。当月取得的首要功效表现在：一是首要指标继续快速增加。当月钢、钢材产量同比增幅较年夜，别离同比增加27.33%、18.37%，营业收入同比增加60.35%。2月份整体总量指标完成较好，同比提高幅度年夜。二是重点品种年夜幅增量，同比增加29.58%，比上月增加4.93%。他指出，重点品种是集团公司此后赖以保存成长的维系地点，我们可以或许和敌手竞争并博得市场就要靠品种。2月份固然品种量上去了，可是品种毛利总额没达到方针，这是我们存在的问题。三是新产物开辟取得新进展，完成打算的135%。四是重点项目办理进一步规范。他指出，抚顺在抓项目办理、创效项目方面的详尽水平和办法保障上今朝在三地各子公司中是最好的。2月份全集团重点攻关项目中：达产达效攻关启动起来了，还有一些问题需要理顺;质量攻关在年夜连基地还有一些项目没有真正抓下去;压缩流动资金攻关今朝产制品库存是一浩劫关，在成品库存依然有压缩空间;应收账款攻关方面要强力推进;物流攻关紧密亲密开展起来;能源攻关方面在2月份实现了年夜连基地奠定运行以来最好的能耗指标，真正实现了转炉工序的负能炼钢，吨钢能耗达到最好程度。这些攻关还需要尽力推进。五是成本耗损较着改善，并且有节制住的趋向。六是合同出产量充沛，确保了2月份可以或许取得冲破。这种好的势头必然要连结下去，阐扬好销售的龙头感化。3月份合同傍边，品种布局调整尤为关头，在排布合同的时辰，排产打算傍边的品种可否完成依然是焦点问题。七是出产组织协调较着增强。他指出，三地出产组织效率均获得增强，尤其是年夜连基地较着增强，上下工序之间、工序整体共同、子公司之间的协同初步成立，并且在工序从命上达到了比力好的结果。八是一些出产瓶颈得以冲破，并且做了一些立异性的测验考试。如年夜型材公司经由过程两台步进炉同时开动和出产合理布排后，敏捷使年夜棒轧制产能获得阐扬。九是劳动竞赛催生多项记实，起到了很好的激发积极性的感化。 他说，但愿2月份取得的功效能成为实现首季度开门红甚至实现全年方针的加油站。但同时，2月份指标并没有达到最好，只是完成了年度周全预算打算的80%摆布，存在的问题依然很凸起。对此，他对各公司存在的问题一一进行了点评。 东北特钢集团党委副书记、工会主席邵福群主持会议，他在总结时指出：张鹏总司理提出的要求很具体，点评到了各个公司的问题，下一步要按照张鹏总司理提出的要求当真抓好落实，争夺3月份有一个年夜的前进。 东北特钢集团带领，北满、抚顺基田主要负责带领，年夜连基地年夜型材公司、棒线材公司、锻钢公司、模具钢公司、银亮材公司、钢丝公司、精密公司七家子公司班子全体成员，集团机关本能机能部分及其他子公司一把手加入会议。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
