8月13日，淮钢八届四次职工(会员)代表年夜会在多功能厅召开。222名代表济济一堂，共商淮钢成长年夜计。 上午9时，年夜会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。代表们听取并审议经由过程了董事长陆锦祥作的题为《以质量、效益、效率为中间，实现质量提长、布局调整新冲破，为把淮钢打造成为最具竞争力的特钢企业而尽力奋斗》工作陈述，总司理马毅作的《2016年经济责任制查核方案》陈述;工会主席陈建龙作的《工会工作陈述》。党委副书记李培松、工会主席陈建龙别离主持上、下战书的年夜会。何达平、王忠英、高文平、孙宝和、张兆斌、刘祥、莫安建、相焕斌、王振林等公司带领及其他年夜会主席团成员在主席台就座。 陆锦祥在工作陈述中总结回首了2016年首要工作，2016年，淮钢在集团董事局的准确带领下，对峙以科学成长不雅为指导，强化办理，调整布局，落实责任，以积极的心态沉着应对复杂多变的市场形势，全年实现销售收入107亿元，利税2.75亿元。陆锦祥从八个方面总结了2016年工作：公司部门分厂产量指标刷新汗青最高记实;出产组织工作扎实有用;重点指标对标攻关有新的晋升;新品开辟、手艺立异有序开展;质量攻关、品牌建立有新的冲破;供给市场掌控能力不竭加强;销售市场初见成效;轮回经济、节能减排有新的收成;内部办理工作登上新的台阶;配套完美革新及技改项目顺次时进度向推进;企业文化扶植取得较猛进展。 2016年首要指标为：完成销售收入150亿元，争夺155亿元;实现利税7亿元，争夺8亿元;确保完成钢303万吨、铁290万吨、钢材(坯)305万吨，此中外销圆坯28万吨。为此，陆锦祥摆设了十二项具体工作办法：环绕环绕效益强化出产经营办理，出力推进全流程降本增效工作;强化质量办理，不变晋升产物质量;加速新品开辟速度，调整优化产物布局;立异营销思绪，优化营销策略，实现品种无缝钢管场年夜冲破;严酷采购办理，把握采购技巧和采购策略，实现保供降本;调动听的积极性和缔造性，深化对经济责任制的完美和推进核算单元最小化工作;增强财政办理，节制资金风险，尽力降低成本;深切搞好五定，全力推进减员增效工作;实施人才计谋，积极修建各类人才高地;增强平安办理，确保出产平稳运行;积极推进年夜项目扶植和配套完美技改，为企业成长增添后劲;关爱职工，扶植特色企业文化，营造协调向上的企业精力空气。 陆锦祥号召列位代表连合同心专心、固执拼搏、克意朝上进步、开拓立异，周全完成集团董事局下达的各项方针使命，为尽快把淮钢扶植成为具有国际竞争力的现代化年夜型特钢企业而尽力奋斗! 总司理马毅作经济责任制方案陈述时对其指导思惟作了阐述：经济责任制要有奖有罚，以奖为主。好的要奖，很是好的要重奖。反之，差的要罚，很是差的要重罚。要让那些想干事、肯干事、能干事、干出事的人获得应有的实惠和声誉，积极性获得最年夜的调动，成就获得最年夜的必定。他还强调指出，只有欠好的企业，没有欠好的行业。钢铁行业不会跨，但办理不到位、工作抓欠好，淮钢却会跨。是以，马毅号召全体代表及全体职工连合同心专心，环绕集团三年夜&计谋，凸起抓好&质量、效率、效益三年夜重点工作，力争完成全年方针使命，实现企业又快又好成长。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
