8月13日上午，酒钢六届四次职代会在嘉峪关年夜剧院盛大召开。会议当真总结了集团公司2016年的各项工作，提出了2016年的使命方针、首要办法和经营思绪;表扬了2016—2016年度进步前辈集体和小我。 集团公司董事长、党委副书记冯佳构主要讲话，并解答职工代表提出的问题;总司理、总经济师魏志斌作《2016年行政工作陈述》。 在与会代表强烈热闹的掌声中，魏志斌代表集团公司作题为&弘扬‘铁山精力’奋力应对挑战为实现2016年出产经营和扶植成长方针而尽力奋斗的行政工作陈述。陈述指出，2016年是集团公司出产经营异常艰难的一年。一年来，面临国内经济增速放缓、行业市场持续低迷的晦气形势，集团公司在省委省当局的准确带领下，连合率领泛博干部职工，传承和弘扬&铁山精力，不畏艰难、固执拼搏、尽力奋斗，在坚苦中求保存，在危机中谋成长，实现了企业经济运行平稳有序、转型成长程序较着加速、手艺立异能力不竭加强、企业办理根本加倍安稳、职工步队本质稳步晋升、生态文明扶植成效显著、协调企业扶植深切推进的预期方针。2016年，集团公司完成生铁922.5万吨、粗钢1116.4万吨、钢材1124.6万吨、铝产物86.9万吨，别离较上年增加了17.2%、10.5%、12.2%、34.3%;实现营业收入1218.5亿元，较上年增加了19%;完成工业总产值918亿元，较上年增加了18.5%。陈述脚踏实地地深刻阐发了企业存在的一些制约成长的矛盾和问题。 陈述指出，2016年，集团公司要以党的十八年夜和十八届三中全会精力为指导，周全贯彻中心和甘肃省经济工作会议精力，以&财产化、市场化、专业化、社会化为导向，深切推进集团公司内部鼎新，完美查核激励机制，落实经营责任，释放分子公司活力;以效益优先、淡化规模为原则，对峙绿色低碳环保，抓好节能减排，鼎力优化产物布局、产线布局和市场布局，深切开展降本增效，严控各项费用支出，有用晋升产物创效能力和企业经营绩效，周全实现企业经营成长方针，鞭策集团公司健康、不变、快速成长。重点环绕深化鼎新，简政放权，周全提高办理效率;科学规画，系统联动，鼎力晋升企业经营绩效;抢抓机缘，优化调整，加速推进项目扶植和计谋转型;落实责任，夯实根本，有用晋升企业办理程度;晋升能力，重点冲破，周全落实立异驱动计谋;高度正视，完美机制，切实推进企业生态文明扶植;改变不雅念，改良作风，不竭增强步队扶植等方面开展出产经营工作。 陈述提出了2016年集团公司经营方针：生铁910万吨、转炉钢1110万吨、钢材1088万吨、电解铝125万吨、铁合金21万吨、发电量150亿kWh;实现营业收入1380亿元、产值1051亿元、利润1亿元;完成固定资产投资80亿元;全员劳动出产率和职工工资增加10%以上;杜绝场合及群体性人身危险变乱，实现工亡变乱为零，千人负伤率节制在0.65‰以下。 连系酒钢当前面对的形势和使命，冯杰强调，深化鼎新和转型成长已成为今世中国的主题。酒钢的保存成长本色上就是若何推进企业鼎新，解决加强企业成长活力的问题，就是若何实现财产优化晋升、转型进级，解决加强市场竞争力的问题，这不仅关系着企业的前途命运，也维系着泛博职工的底子好处。今朝，酒钢的保存成长所面临的坚苦和挑战是极其庞大的，使命十分紧迫，我们必需果断不移深化企业鼎新，以&市场化、财产化、专业化、社会化为导向，推进和完美集团化办理，加强企业顺应市场、造血再生、盈利成长的能力;必需果断不移推进转型进级，进一步化解年夜体量单一财产带来的布局性风险，培育新的支撑性多元财产和经济效益增加点，优化晋升现有财产，加强企业介入市场竞争的能力和抗御市场风险的能力。 就若何做好此后一段期间的出产经营工作，进一步深化企业鼎新、加速转型成长，冯杰要求集团公司各部分、各单元要从三个方面&用功发力：不竭加强责肆意识，减亏增盈，尽力提高企业经营效益;加强鼎新动力，转型图强，果断打赢保存成长攻坚战;加强创业精力，艰辛奋斗，奋力实现转型跨更加展方针。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
