8月13日下战书，攀枝花钢城集团公司召开第二届董事会第二十二次会议，董事吴强、王继光、段向东、李军、李坚、胡建新、孙斌、简蓉蓉、陈启斌加入会议，监事、董事会秘书和公司高管列席会议。会议由吴强主持。 会议审议经由过程了《关于选举吴强师长教师为集团公司第二届董事会董事长的议案》。按照攀枝花市委常委会议精力，集团公司首要带领办理关系不再由市委办理，要求集团公司按照市场法则和《公司法》划定，加速完美公司法人治理布局。本次会议按照集团公司职工持股会的提名，选举吴强为第二届董事会董事长。 会议听取了经营层关于2016年出产经营环境的报告请示，充实必定了经营班子曩昔一年的工作。会议认为，2016年是集团公司改制以来最坚苦的一年，面临经济下行压力加年夜、市场持续低迷、钢铁全行业吃亏，尤其是无缝钢管控亏扭亏传递的压力持续加年夜等重年夜挑战，经营班子当真贯彻董事会年头确定的经营方针，连结了高昂有为的精力状况，积极自动应对，采纳有用办法不变出产经营，力保重年夜项目扶植顺遂推进，财产布局调整和转型进级有了新冲破，深化鼎新有了新行动，固然没有实现经营总收入200亿元和持平不亏的方针，但集团公司持续成长的根本未受影响，势头依然杰出。 会议会商了经营层关于2016年的工作放置和《2016年经营方针和年度方针》、《2016年固定资产投资打算》、《2016年财政预算方案》，审议经由过程了《2016年出产经营打算》，确定了&以提高经济运行质量和效益为焦点，周全深化鼎新，加速财产布局调整和转型进级，实现企业持续不变健康成长的经营方针和&经营总收入200亿元，确连结平不亏，力争集团公司整体盈利的年度方针。会议要求，经营层要以更年夜的勇气和聪明周全深化鼎新，以手艺立异和重年夜项目扶植带动财产布局调整和转型进级，抓好重年夜项目扶植及达产达效，提高办理效率和效益，确保出产经营不变增加。 会议重点会商并经由过程了《集团公司财产布局调整和转型进级总体方案(2016—2016年)》和《关于周全深化鼎新立异体系体例机制的决议》。会经过议定定，成立周全深化鼎新与布局调整带领小组。会议强调，集团公司已经到了存亡攸关的生死关头，只有以鼎新立异统揽工作全局，切实推进周全深化鼎新和财产布局调整，才有可能实现全年方针。各单元、部分要高度正视、各司其职、紧密亲密共同、通力协作，把鼎新列入主要议事日程;经营办理者要加强年夜局不雅念，以高度的责任感、任务感和紧迫感，做好各项鼎新工作，积极协调整决鼎新中的新问题;全体办理人员和员工要把思惟和步履同一到集团公司周全深化鼎新的重年夜决议计划摆设上来，准确处置全局和局部、当前和久远的好处关系，准确看待好处款式调整，连结政令通顺，果断不移实现集团公司鼎新决议计划摆设;要充实阐扬党、工、团组织和职工持股会的感化，指导泛博党员、工会会员、团员和持股会会员积极投身鼎新，争做鼎新的撑持者、鞭策者、实践者。 会议会商了《2016年度利润分派预案》。会议认为，集团公司面对的经营形势比2016年更严重、坚苦更年夜，首要使命是确保出产经营不变，建议2016年度不分派，并但愿获得泛博股东理解撑持。 会议还审议并经由过程了《2016年高管薪酬方案》、《关于续聘北京年夜信管帐师事务所为集团公司2016年度审计机构的议案》、《关于成都钢管材加工项目启动一横一纵机组的议案》、《关于瑞地矿业公司增添注册本钱的议案》、《关于集团公司机关部门机构整合的议案》和《董事会2016年工作陈述》等。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
