8月13日定为&兴澄日，兴澄在业内的知名度持续加强。钢钢管则成功跨入&三年夜油计谋供给商行列，成为本年独一中标中石化管线钢和容器钢计谋供给商的钢铁企业，这在注重业绩、注重品牌的钢钢管行业，很是不易。外贸方面，兴澄出口呈现逆势增加，尤其是钢钢管出口量增加了77.6%，兴澄风电钢管占有了全球风电行业市场的45%。 3.立异、创效能力不竭取得新冲破。本年，兴澄开辟新品同比增加11.23%，此中&重型变速齿轮箱用ETN-22钢&超深井用AISI4145H(M)钻铤用钢等六个新品批量经由过程了省级判定，开辟成功的特厚钢钢管，超年夜规格连铸圆坯，均达到了世界领先程度，并填补了国内空白，&立异、创效为兴澄拓展市场、加强成长后劲打下了坚实根本。 4.三期项目已根基正常运行。三期项目在年夜部制的运行模式下，不竭优化组织架构，摸索特钢管成长新模式，对内深挖潜、对外拓市场，应该说这一年的攻关仍是取得了较好的成效，三期的干部员工在这场艰辛的减亏增效战中表示出来的精力值得必定。三期的经营指标和客岁比拟，减亏幅度跨越了50%，并起头发生现金流。出产脱合同率低于2%，整客户交付率年夜于95%，一次机能查验及格率年夜于95%，综合射中率年夜于96%，均达到了同业进步前辈程度。在实施品种差别化计谋方面，兴澄的管线钢、容器钢、高强耐磨钢等品种在业内已经有了较高的佳誉度，相关机能达到了国内领先程度。用户开辟也呈现出了杰出的增加态势，本年接踵与中石油、中石化、卡特彼勒、徐工集团等国内57家行业龙头企业成立了合作伙伴关系，为兴澄特钢管扩年夜成长空间缔造了前提。 5.布满活力，泛博员工的精力面孔状况好。2016年，兴澄党政工团把文化扶植作为了加强企业凝集力的焦点内容，整个员工干军队伍的精力面孔有了很年夜的提高，12月份进行的兴澄合伙20周年勾当取得圆满成功，勾当时代，徐匡迪院士为中信特钢研究院题词、常振明董事长率团加入、中钢协朱继平易近副会长参加祝贺、各级带领亲临指导，本次勾当实现了在当前形势下的最高规格，整个勾当简短而内容丰硕，俭仆而不掉盛大，扩年夜了公司的社会影响，本次勾当的成功举办，也达到了传承文化、凝心聚力、激发斗志的目标。 在看到成就的同时，我们也要也要看到存在的危机，2016年的工作也存在不容轻忽的问题：固然兴澄总体效益超额完成了年度方针，但三期钢钢管仍然有较年夜吃亏，三期产物的加工成本、成材率与同业比拟还有较年夜差距;固然产物质量总体连结不变，但有些品种质量呈现了较年夜的波动，出格是新投产的高线项目，产物质量不不变，用户埋怨较多;固然企业文化扶植慢慢深切，但企业各方面还没有形成配合的价值不雅，一些职工的归属感、责任心还不强;部门干部员工对当前严重形势缺乏危机感和紧迫感，还存在骄傲骄傲、抱残守缺的情感;还存在少数干部员工违法违纪，给企业带来了负面影响和损掉。 二、对兴澄特钢2016年度工作的但愿和要求 关于兴澄特钢2016年度使命方针和首要办法，钱刚总司理已在工作陈述中作了明白的表述和摆设，我都承认和附和，集团总部各本能机能部分将赐与高效的办事和有力的撑持。 在此，我想对兴澄特钢2016年度工作提几点但愿和要求： 第一，要充实熟悉来岁市场形势的复杂性和严重性。 瞻望2016年，国内经济仍将处于转型调整阵痛期，制造业产能过剩将持续存在，钢铁行业将面对庞大的坚苦和严重的挑战，将持久处于&高成本、低盈利的状况。对此，我们必需要有清醒熟悉和充实的筹办，切实加强危机意识和忧患意识，把潜在的风险估量得年夜一些，把坚苦估量得多一些，把压力估量得更重一些，做好持久过&冬、过&苦日子、紧日子和应对各类复杂场合排场的充实筹办。只有做好最坏的筹办，才能争夺最好的成果，只有有备才能无患。可是，我们也要果断决定信念，长于从危机中找寻机缘，在坚苦中实现成长。十八届三中全会释放的鼎新盈利将在本年慢慢表现，中心经济工作会议和中心城镇化工作会议发出了诸多利好旌旗灯号，近期中国制造业PMI指数也表白中国经济短期内呈现稳中向好态势，2016年钢铁行业整体运行情况估计将略好于2016年。 第二，各项工作要紧紧扣住效益中间不摆荡。 企业的经营焦点是效益，效益是权衡工作的最根基也是最主要的尺度，尤其是在将来，钢铁行业的利润空间将被进一步的压缩，效益问题将关乎企业的生死。2016年，我们要始终贯彻效益为中间的指导思惟，环绕全年9个亿的方针，尽心尽力，攻坚克难，如期实现各项预期指标，从年初起步起头，每一项工作都要求真务实，做到打算、思惟、组织、办法四落实;并以效益为中间带动各项办理工作，力争多挖潜力，多创效益。 第三，三期项目尽快达产达效。 三期钢钢管项目固然已经取得了必然的成就，但三期当前仍然是兴澄甚至整个集团公司较年夜的&出血点，三期的资产回报率、产能操纵率离达产达效还有较年夜距离。三期在新的一年要果断必胜的决定信念，在市场拓展、品种开辟、营销立异、人才引进、国际合作等方面都要有立异的行动和较着的成效，加速晋升精益制造能力，手艺立异能力和营销立异能力，最年夜限度的表现&差别化+低成本策略，争夺再经由过程一年的尽力，三期特钢管能走出困境，开创与棒线材比翼齐飞的杰出场合排场。 第四，开拓立异，实现品种、效益的新飞跃。 立异是企业成长永恒的鞭策力，兴澄要经由过程手艺立异、品种立异、办理立异和办事立异，来培育和打造企业的焦点竞争力，实现企业的可持续成长。2016年，兴澄要环绕市场和用户的需求，重点开辟高端新产，开拓高效产物市场，集团给兴澄下达的重点高效产物攻关方针如下：高端汽车用钢65万吨，高尺度轴承钢35万吨，高效特种钢钢管25万吨，其它高效棒线材产物44万吨。此外还要重点抓好产物延长加工项目，如不锈钢线材深加工项目和中厚钢管的剪切配送加工项目。 第五，抓大好人才步队扶植，为晋升企业竞争力奠基根本。 人才是企业成长的关头，兴澄不管是在曩昔、此刻，仍是未来，都要把人才步队扶植作为成长之本，立厂之基。在人才步队的扶植上，要做到企业成长与员工成长齐心共进，缔造效益与晋升本质并驾齐驱，企业实力与员工形象相得益彰，并以&国际化、年青化、科学化为人才要求，注重培育优异的立异团队，兴澄只有依靠一支高效率、高本质、高薪酬、高凝集力的人才步队，才能加快晋升企业焦点竞争力，才能为扶植全球最具竞争力特钢企业汇聚人才正能量。 第六，奋力拼搏，尽力完成集团下达的各项首要使命指标。 2016年，集团打算净利润16亿元。此中，下达给兴澄的首要使命指标是：力争完成净利润9亿元。我殷切但愿兴澄全体干部员工在新的一年里，发扬兴澄人敢于打硬仗、长于打胜仗的精力，齐心合力，艰辛奋斗，以丰满的精力，昂扬的斗志迎接新的挑战，尽力完成集团下达的各项使命指标。 同志们，2016年钢铁行业激烈商战的硝烟尚未褪去，我们又将迎来布满坚苦和挑战的2016年，我相信，在江阴市委、市当局的关心撑持下，在中特集团的决议计划引领下，在以钱总为首的公司总司理部的率领下，只要我们对峙必胜的信念，始终连结破旧立新、超越自我的精力状况，最后的胜利必然会属于永不服输、开拓立异的兴澄人，2016年必将再创佳绩，再展辉煌!（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
