鞍钢股份物流办理中间加年夜物流管控力度，以很是规办法晋升降本能力，前9个月物流费用同比降低36元/吨，助力钢铁主业降本4.4亿元。 该中间把为客户供给优质的&最后一公里物流办事作为工作重点。为知足客户成本经济性、到货实时性、信息完整性等需求，他们在华东区域针对江南造船坞实施了分段配送，在华北区域用公路运输取代铁路运输实施减量化运行，在华南区域设立了目标港和目标库以削减中转运输的成本和时候，在东北区域采纳物流园集中配送。同时，该中间还针对重点客户和新客户开展了项目负责制，采纳点对点负责，从项目开展之初就与客户充实沟通，拟定出平安经济、客户对劲的物流实施方案，以实现降低物流成本、提高物流效率的方针。 该中间不竭立异办理方式和模式，连系自身现实扩年夜集装箱运输营业。一是启动公路集装箱中转站扶植，推进内陆城市口岸的集装箱运输，打通集装箱物流园装箱后与口岸船埠无缝跟尾的物畅通道。二是不竭开辟新的口岸船埠，在原有年夜连港、营口港、盘锦港的根本上，本年新开辟了丹东港，扩年夜了供方的选择空间。三是梳理了鞍钢营口港功课流程，增添自有港创效能力，真正实现近海物流的优势。四是不竭摸索物流模式，开展铁海联运、公海联运、公铁联运，实施铁路&一口价政策模式等多种运输体例，做好年夜宗散货和钢材产物运输，实现高效双赢。 同时，该中间以&电商一体化平台为依托，规划物流收集扶植，完美物流口岸办理系统，实现信息不时可查。该中间在完美弥补口岸物流系统的根本上，推进口岸原燃料物流系统、配送库及目标港办理系统、制品钢材移库办理系统等多个项目标实施，设计好采购物流信息化系统，完美销售物流信息系统功能，实现物流的主动化、可视化、可控化、智能化和收集化，提高资本操纵效率。同时，经由过程整合数据，该中间对原燃料收发存进步履态跟踪办理，实现库存最低化运营，为物流经营供给决议计划撑持，为经济运行供给阐发预警。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
