8月13日，黑龙江建龙召开2016年三季度表扬年夜会，会议系统总结了公司三季度工作，明白了四时度各项工作方针。集团董事长、总裁兼黑龙江建龙总司理张志祥在会上强调：黑龙江建龙全体主管员工要充实认清企业潜力和优势，扎实做好各项工作，力争在2016年实现8亿元利润方针。 按照摆设，四时度，黑龙江建龙将重点做好&原料冬储、优化配煤、降本增效、经营冲破、品种开辟、工程扶植等十个方面的工作。在降本增效方面，公司将出力推进落实&提高能源绩效、提高系统钒创效、提高原料绩效等12个降本增效课题;在经营冲破方面，按照四时度焦煤采购方针以及螺纹钢、无缝钢管产物的销售策略，扎实做好各方面的工作;在品种开辟方面，按打算完成石油自然气管抗硫化氢试验、年夜规格套管等出产工作;在精品工程方面，将重点推进LNG项目和铁路项目扶植。 张志祥在会上指出，黑龙江建龙各级主管要充实认清的庞大潜力。当前，黑龙江建龙在降本增效、产物销售、区域市场竞争以及矿业、钒化工、能源、年夜物流等方面都有庞大的竞争优势，各级主管要扎扎实实地把各项工作落实到位，力争在2016年实现8亿元利润方针。他强调：各单元必需果断不移地把&定方针、分责任、建机制扎实推进下去，各级主管和专业人员必需经由过程不竭考验，把方针、体系体例、机制和文化理顺。只要如斯对峙下去，黑龙江建龙的办理团队和专业团队完全可以实现这一成长方针。张志祥要求，下阶段，要出力抓好责任系统扶植，为2016年企业将责任系统周全上线打好根本。同时要成立杰出的企业文化，踏结壮实为员工解决问题。总之，全体主管员工要充实认清企业潜力，同一思惟，提高熟悉，继续环绕降本增效、品种开辟、精品工程和平安环保开展各项工作，确保四时度经营工作方针的实现，为企业将来成长奠基杰出根本。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
