为进一步降低出产成本，崇钢公司当真贯彻落实集团公司&四增效工作要求，将降低钢铁料耗损作为工作重点，自我加压，多措并举，8月份，钢铁料耗损完成1062kg/t，较查核指标节约7.1kg/t;9月份，完成指标1063.4kg/t，较查核指标节约5.7kg/t;10月上中旬，钢铁料耗损实现指标1062kg/t，持续两个多月较查核指标平均降低6.6公斤。 起首提高职工成本意识。公司从职工根本办理入手，组织专业手艺人员对车间工段长、班组长、一线首要岗亭职工进行理论培训，开展进修交流，互通信息，使职工深刻大白当前形势下降本增效工作的主要性，职工的质量意识、成本意识、竞争意识较着提高，并积极自动的眼睛向内、手心向下，实现降本增效。 第二，对峙开展对标进修。公司对峙&走出去、请进来的原则，放置专业手艺人员到集团公司炼钢厂、新兴铸管等周边进步前辈平易近营企业进行对标进修，借鉴进步前辈的办理经验，并连系工作现实，进行一一对照，寻找自身差距和亏弱环节，组织各相关部分和车间进行会商、进修，拟定科学的办理方式和办法，打造本身更优胜的办理机制，实现降本增效。 第三，优化出产工艺。增强炼钢工序内部废钢收受接管;按照铁水成分环境合理配加白灰用量，公司、车间、工段进行渣样抽查，从现场跟踪到渣样查核进行双重办理，降低白灰耗损;炼钢工序转炉工段、班组不按期进行手艺交流，提高操作程度，削减后吹、喷溅次数，提高连拉炉数和削减非停变乱发生，削减钢坯甩废和中包中余量，提高钢水收得率。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
