本年前9个月，信阳钢铁有限责任公司营销工作成效凸起，根基实现了产销均衡，尤其是增添了品种钢的销售量，老库存积压的产物也由年头的18万吨降至今朝的3万吨。今朝，信钢驻外各直销公司均连结较低的库存量。 在当前严重的市场形势下，信钢销售公司当真贯彻落实上半年工作会和营销座谈会的会议精力，矫捷调整营销策略，对峙把握好平衡出货，做好品牌推广，维护好价钱，增添销量，尽力晋升信钢&豫信牌钢铁的品牌形象。 为在当前市场形势下连结平衡出货，信钢产物销售力争做到新的库存不再增添，当月出产的产物当月消化失落。自8月份以来，信钢销售公司对峙每周一下战书5点按时召开由公司主管销售副总、销售全体人员、驻外直销公司人员加入的网上视频营销会，让辛辛劳苦在市场上搏击的驻外销售人员与信钢本部带领和销售营业员彼此交流闯市场的感触感染和体味，切磋新形势下的营销手段和策略，对市场行情进行实时和准确的判定，鞭策和促进信钢销售工作开展。 针对下一步若何把营销工作做得更好，信钢强调做好以下五个方面的工作：一是要有超强的营销工作执行力。营销部分与出产单元要连系起来，继续对峙以丰满的精力状况做好各项销售工作。二是驻外直销公司的查核要与市场进行对接。降服坚苦，深切开展对标挖潜工作，做好&豫信钢铁品牌的推广工作，晋升品牌形象，尽力提高售价。同时，连系市场的转变，鼓动勉励驻外直销公司晋升销量、规避经营风险。三是品种与销售区域要相匹配。要以实现公司利润最年夜化为原则，让分歧出产线的分歧品种走进相匹配、相顺应的销售区域，在最短时候开辟新产物。同时，要进一步开拓好县一级的经销商市场，并占领周边市场，加强市场焦点竞争能力。四是将用户的需求当成销售的追求。销售工作要按照客户需求转变而转变，非论是品种开辟，仍是质量保障、销售政策等，都要顺应客户需求。五是以务实、高效的工作作风，分条理提高办事程度。连结产物质量不变，并不竭改良提高，杜绝发生质量贰言;从销售模式、营销理念等方面全方位改良办事，做到信息的实时反馈，与客户形成杰出沟通，晋升办事程度，加强企业市场竞争力。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
