三季度以来，山钢集团无缝钢管集团对准各吃亏企业的亏弱环节，按照吃亏企业现实，加年夜扭亏增盈力度，严酷落实9家吃亏企业治理责任、扭亏办法和查核激励政策，持续改良晋升，今朝，6家减亏，估计到年末6至7家盈利。一是连系各吃亏企业共性与差别的现实环境，不竭优化完美吃亏企业治理工作体系体例机制，先后印发了《关于调整吃亏企业治理带领小组工作成员的通知》、《关于调整吃亏企业治理联系点的通知》、《关于调整吃亏企业治理查核方案的通知》，使吃亏企业治理有全局掌控、有专人负责、有最佳方案、有查核激励、有具体落实;二是经由过程每月按期组织召开吃亏企业治理工作专题会议，将吃亏企业存在的问题、整改的节点与进度以及治理的成效共享等重点工作进行钻研交流，扎实推进吃亏企业治理方案的有用实施;三是采纳倒逼机制分化各企业利润指标，并深化以业绩为导向的激励机制，将吃亏企业治理指标完成环境纳入经济责任制查核和带领班子年度绩效查核，掀起了吃亏企业治亏扭亏的高潮;四是强化吃亏企业与联系点部分之间的互动交流协调，增强彼此协作、责任落实、问题查改等工作，有力地促进了吃亏企业持续整改落实，鞭策了扭亏方针阶段性功效的快速实现。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
