8月13日零点,4号无取向硅钢机组累计出产及格无取向硅钢2万余吨,100%按合同组织出产,跨越月达产方针;机构成材率、吨钢能耗以及盈利程度等各项手艺经济指标均达到方针要求,标记着该机组在投产第四个月就周全实现了“四达”,这也使该机构成为五冷轧项目中第一条实现“四达”的机组。4号无取向硅钢机组是五冷轧硅钢工程的主机组之一,也是出产高商标无取向硅钢产物的关头产线。机组于4月30日热负荷试车成功以来,受设备调试尾项、高商标产物概况质量问题等诸多身分的制约,出产一向不太不变。按照“苛求、精准、协同、高效”的硅钢工作理念,硅钢部调集各方优势,提早摆设、迎难而上,以“边调试、边验证、边出产”为原则,加年夜出产组织推进力度,尽心尽力确保“四达”。4号无取向硅钢机组采用了很多怪异的工艺手艺,有些活着界同类机组中属初次采用,给把握设备、不变出产增添了难度。为此,硅钢部以重点和关头设备为试点,倡导全员设备办理;针对瓶颈问题,加年夜攻关力度,每周召开无取向硅钢产物材质验证推进会,天天针对色差、短线状划伤等高商标产物概况质量问题,召开现场专题攻关会;手艺人员全天候仆从指导高商标产物概况质量改良;设备办理室成立多个专业攻关团队,加年夜巡检力度,确保设备在高温时代不变运行;硅钢研究所积极为概况质量缺陷供给精确的试验数据;出产办理室在第一时候协调影响出产的瓶颈问题;能介车间及时监控跟踪能源介质质量,知足了机组对优质能源的需求。颠末尽力,霸占了进口剪切卡钢、退火炉炉辊故障等设备及产物概况质量问题,为实现“四达”夯实了根本。 与此同时,硅钢部还在人员培训和优化出产组织上动足了脑子。在人员培训方面,他们出力增强一线员工的技术培训,成立激励机制,使操作工在短期内精确把握了运行要点。在出产组织上,以盈利能力强的品种为重点,合理放置班产,包管合同量年夜的产物优先调试。同时,加速物料和物流组织,削减工艺调整和切换时候。 经各方尽力,4号无取向硅钢机组出产不竭向好:6月份,机组实现月盈利;8月份,机组出产周全笼盖了月达产所需的商标品种,高商标产物月产量创出新高;批量出产了5个高商标产物,并成功验证经由过程了2个顶级高商标无取向硅钢产物,其磁机能与力学机能与进口产物相当。(文章出处:www.zg-wfgg.com) 如有侵权,请联系本站管理员删除谢谢!买钢管查现货就上找管网