8月13日，本年全流程产量达到56．36万吨，顺遂实现上半年进度打算。本年初，雪灾、资本不足等晦气身分，导致冷轧厂一季度产量完成不睬想。“5·12”汶川年夜地动，又给冷轧厂的运输、出产组织等带来了坚苦。面临重重坚苦，若何优质快速完成使命方针，确保公司整体效益？冷轧厂把以“超越自我，挑战极限”为主题的形势使命教育与“进修、立异、挑战”的精品文化理念相连系，下发了《连结镇静、果断决定信念，确保冷轧出产顺行》、《把对灾区人平易近的深切关切化作鞭策冷轧持续前进的动力》等形势使命教育材料，指导职工把对灾区的关心凝集成出产动力，进一步加强责任感和任务感，形成有坚苦敢迎、有难关敢攻的杰出空气。在出产组织上，冷轧厂始终以无缝钢管年夜局为重，不竭更新出产经营思绪，进一步加年夜表里协调力度，坚苦提前展望，办法提前拟定，增强邃密化办理，提高各工序的保障能力，尽力追求各机组出产平衡、不变，实现产能的最年夜化；以酸轧机组和2号镀锌机组为中间，抓住关头环节，紧密亲密把握原料质量环境，增强原料的验收和上料工作，杜绝边裂、锯齿边等钢卷上机组，尽力避免断带变乱影响出产；以确保产物质量为前提，以平安出产为先决前提，尽力提高轧机功课率和小时产量；以不变、高效为原则，严酷执行工艺规律，按照出产现实需要，合理调整工艺参数，出格是焊机、轧机、退火炉、锌锅等关头岗亭，确保焊缝质量、轧制精度、退火质量和锌层质量，实现了有用出产。同时，该厂增强手艺交流与合作，与钢研院召开了合作交流会，按照“产研合作、做精冷轧产物”的方针，深切分解了冷轧财产面对的挑战与机缘，提出了此后的研发项目和精品方针，确定了产物开辟、技改和工艺改良等科技工作的标的目的以及实现标的目的的路径，成立了结合手艺工作组，解决了机组年夜量的出产手艺难题；手艺主干与通俗职工进行“一拖一”和“一拖二”的“手艺扶贫”勾当，提高职工的整体手艺本质，确保机组的不变运行；充实阐扬EYS和ECS系统功能，抓好各机组运行办理、设备定修工作，重点查抄周期项目标执行环境和点检项目标生成环境，实时消弭设备隐患，确保了机组正常出产。（（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
