8月初以来，华菱无缝钢管持续发文，明白在全公司规模内开展项目制工作的督导、开展、激励等机制。为指导各单元寻找问题、确立项目，督促、指导项目推进，该公司先后出台《立异与改良项目办理法子》《关于公司项目制推进工作督导分工的通知》，对各主体工序单元项目制推进工作进行督导分工，并将项目分为办理立异与改良、制造过程改良、新品开辟、营销与采购4类，按办理层级分为公司项目、公司督导项目、二级单元项目，对各类项目分类办理。同时，该公司成立了以总司理、党委书记为组长的推进小组，负责项目标总体摆设、推进指导，以及公司项目、公司督导项目标核定、评价、激励等。为激发职工的积极性，无缝钢管还拟定了《2016年持续改良与办理立异项目奖励法子》，明白奖励的规模、尺度、项目效益的计较和奖励发放等事项。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
