进入8月份，无缝钢管集团攀枝花钢钒冷轧厂面临合同不足的严重形势，紧盯全月8万吨合同量方针，按照争夺合同与确保合同并重的原则，全力优化出产模式，增强岗亭质量包管办法，确保出产一吨出一吨精品。受市场身分的影响，该厂合同不足，机组出产使命不丰满。在这种环境下，若何阐扬最年夜效益？该厂对峙以高质量、高效益的原则调整经营策略。在质量节制方面，该厂成立原料质量追溯轨制，逐卷查抄和记实原料质量，实时将问题反馈给前道工序和相关部分；进行一次及格率统计阐发，抓好降级改卷率和吨钢废次品量管控，确保一次及格率达到92%以上；加年夜氧化色、钢管形、压痕等典型质量缺陷的攻关力度，优化工艺参数，节制质量缺陷，成立冷轧产物杰出市场。同时，该厂抓好重点品种的市场推广工作，全程跟踪送样打算、出产放置、质量包管、用户交货等环节，快速实现产物市场计谋调整；酸轧、镀锌等持续机组，以提高小时产量为重点，合理节制焊接参数，确保焊缝质量；包管机组持续出产，提高出产效率，降低机组工序成本。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
