面临钢铁行业新的转变形势，正处于布局调整中的通钢集团该若何贯彻党的十七年夜精力，落实温家宝总理当局工作陈述提出的使命要求，改变成长体例，实现科学成长，在新的起点上实现新的跨越？在京出席全国人代会的我省全国人年夜代表、通钢集团董事长安凤成就此问题接管了记者采访。安凤成代表说，党的十七年夜对新形势下改变成长体例、实现科学成长提出了更高的要求，温总理在当局工作陈述中对推进经济布局调整，加年夜节能减排和情况庇护力度，深化经济体系体例鼎新等主要工作也提出了使命要求。这无疑会对当前甚至此后一个期间的经济社会成长发生深刻影响，国度和我省经济社会成长情况将发生新的转变。就钢铁行业而言，将周全改变以往首要依靠资本耗损增加、情况负荷增添来支撑成长的路子，尽力实现由数目增加向提高质量、扩年夜品种、增添效益改变；由首要依靠增添资本耗损向首要依靠科技前进、劳动者本质提高、办理立异改变；由受资本、情况的制约向与国平易近经济、社会成长相协调，与资本、情况、生态相协调改变。安凤成代表说，对于正处于布局调整中的通钢集团来说，进修贯彻党的十七年夜精力，落实当局工作使命要求，就要安身于中国钢铁工业成长面对的新形势、新标的目的、新要求，当真体会根基点，并注重在实践中的应用，以此实现思维体例和工作方式的立异，鞭策通钢集团在新的起点上实现新的跨越。具体地讲，就是要着重把握五个关头点：一要对峙好字优先。在成长体例改变、节能减排等方面，通钢集团全员思惟上熟悉得早，工作上抓得早，落实起来积极自动，取得的成效也很年夜。2008年，通钢集团将加速改变经济成长体例，成立矿山基地、钢铁基地和深加工基地，鞭策财产布局优化进级；出力提高综合利润程度，落实节能、降耗、减排的各项政策和办法，增强能源、资本节约和生态情况庇护，晋升可持续成长能力。二要对峙稳中求进。即要实现平稳平衡成长，避免成长中的年夜起年夜落。通钢集团将借助国内钢铁行业兼并重组、提高财产集中度的有利机会，积极追求更年夜的成长，尤其是要进一步加速本钱运作程序。通钢集团对内要加速磐石钢管、吉林焊管以及通化蓝资的本钱运作整合程序，对外要加速与国表里年夜型矿山、与同类型钢铁企业的本钱重组历程，经由过程本钱的扩张实现自身的快速成长。三要对峙自立立异。环绕自立立异能力的加强，通钢集团在轨制立异、产物立异和文化立异三个方面下年夜力量，做足文章，出力冲破制约经济成长的关头手艺和重点环节。重组后，通钢集团充实阐扬股东会、董事会、监事会的功能，鞭策企业办理程度不竭晋升。在新产物开辟方面，依靠自立立异使产物布局发生底子性转变，步入一个以钢管管材为主体的布局合理、附加值高、科技含量高的新时代，鞭策市场竞争力不竭加强。四要对峙鼎新开放。重点要做好三个方面工作，一是对峙“引进来”和“走出去”相连系，成立和完美企业在竞争国际化前提下的进修和培训系统，并充实操纵“外脑”，在鞭策自立立异、财产进级、办理创效等方面阐扬积极感化。二是环绕市场营销、能源资本开辟等方面，增强本钱运作，积极与优势企业成立普遍的计谋联盟，形成表里联动、互利共赢、平安高效的合作系统。在此根本上，通钢集团还将积极拓展进出口商业、三方商业的渠道和载体，提高整体盈利程度。三是以立异的思维致力于办理转型。通钢集团的布局调整、装备进级等均已经成长到了一个新的阶段，与此相顺应的办理理念、办理模式、办理流程和办理轨制，必然要发生普遍而深刻的转变，若何打造国际化、集团化、专业化的一流办理机制，是通钢集团实现又好又快成长的底子包管。五要对峙以报酬本。通钢集团将不竭增强党的思惟扶植、组织扶植、轨制扶植和作风扶植，指导党员干部安稳树立科学成长不雅和准确的政绩不雅。在此根本上，经由过程加速企业成长程序，不竭提高员工薪酬程度，改善员工工作前提，并尽力解决好员工的精力文化需求，加强员工的向心力和归属感；经由过程安稳树立以报酬本的思惟，摸索成立与员工“共建、共享、共赢”的新型劳动关系，凝集员工心智，鞭策协调成长。在这一过程中，要增强以社会主义价值不雅为焦点的企业文化扶植，加强企业的软实力，完美培训激励系统，不竭缔造出“事业留人、待遇留人、豪情留人”的亲情化文化空气，加强企业的软实力，促进人文经济效益的不竭晋升。安凤成代表说，2008年，通钢集团将安稳树立以报酬本的理念、科技前进的理念和轮回经济的理念，加速实施人才计谋、资本计谋、品种计谋、国际化计谋，强力推进品种转型、布局转型和办理转型，以成本、品种、质量和办理效益的增加促进科学成长；以资本整合和手艺革新的投入致力快速成长；以党建、思惟政治工作和科学高效的激励约束机制确保协调成长。要抢抓成长机缘，加年夜成长办法，依靠专业化定位、布局性调整、年夜型化革新和信息化扶植，鞭策通钢集团实现又好又快成长。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
