太钢集团2007年经由过程质量办理和改良勾当,创效益6.37亿元。太钢在周全贯彻ISO9001尺度的根本上,为了进一步提高高端产物的质量包管能力,2007年按照TS16949尺度要求成立了合适太钢现实的汽车用钢质量包管系统,按赐顾帮衬客导向过程、办理过程、撑持过程三年夜过程设计19个子过程,推进五年夜东西APQP、MSA、PPAP、FMEA、SPC的应用,实现了质量办理系统的进级。在质量办理流程优化的根本上,进一步强化工艺手艺操作规程、产物质量查验鉴定等根本办理工作;在铁、钢、材全线推进SPC、岗亭质量隐患辩识和尺度差办理等勾当;鼎力推进质量信息化扶植,阐扬信息化对深化质量办理的主要感化,晋升了过程质量节制程度。成立和完美六西格玛办理工作的长效机制,实施多条理人力培育,开展全方位的六西格玛改良勾当,使六西格玛办理程度走在了全国企业的前列。公司持续三年被评为“全国六西格玛办理推进进步前辈企业”。经由过程实施一批科技攻关命题承包项目、指令性质量改良课题、六西格玛黑带项目和QC勾当,93%的重点品种什物质量有了新的晋升。此中,不锈钢冷轧钢管、不锈钢热轧中钢管、车轴钢等重点产物什物质量继续连结国内领先。430冷轧钢管、304磨砂钢管、冷轧硅钢、高级别管线钢等产物质量前进较着。 (文章出处:www.zg-wfgg.com) 如有侵权,请联系本站管理员删除谢谢!买钢管查现货就上找管网