2008年，无缝钢管中钢管厂明白新的工作思绪，以“抓布局、保质量、打品种、提效益、创品牌”为工作总要求，对峙“保顺稳、增效益”的经谋生产方针，慎密环绕扶植新中钢管这一中间，以提高成材率和新出产线扶植为主线，周全提高办理程度,实现两条战线创佳绩和又好又快成长。该厂全年打算完成钢材产量105万吨，拳头产物产量打算97万吨，此中船钢管产量打算35万吨。 练内功，增效益，打造“硬实力”。2008年是无缝钢管搬家调整的关头之年，也是中钢管厂在高起点上实现新冲破的关头之年。中钢管厂当真阐发所面对的机缘与挑战、优势和不足，提出要继续组织新产物开辟，提高产物效益进献率，全年船钢管力争完成40万吨以上，SQ550D完成6万吨以上，高强建筑钢管完成2万吨以上。要与技研院等单元一路，加年夜高强优质机械工程用钢钢管的研制与开辟，加年夜较高质量品级桥梁钢管的开辟，加年夜高档级建筑用钢钢管的研制。积极推进科研技改项目，鼎力开展手艺攻关，强化船钢管等重点品种钢的质量节制，周全提高质量办理程度，不竭完美ISO9000质量办理系统，扎实做好出产过程的产物质量节制，进一步加强市场竞争能力。同时，在降成本难度增年夜的环境下，进一步深切挖潜算细账，订办法抓落实，依靠全体职工的点滴节约，确保降成本方针的实现。 增强办理，晋升企业“软实力”。在强化品种、质量、效益等硬实力的同时，该厂把强化执行力作为打造软实力的落脚点。在步队扶植上，要按照建立进修型企业的要求，鼎力推进职工本质教育工程，开展“建立进修型组织，争做常识型职工”勾当，指导职工争当进修型、常识型、技术型、专家型、立异型人才。在强化尺度化办理方面，要以出产办理经验为抓手，总结、归纳与提炼出有中钢管厂特色的操作尺度、组织尺度和办理尺度。同时要阐扬功课长制扁平化办理体系体例优势，实施“动态办理”“预见性办理”，自动发现问题，实时解决出产线上的突发问题，为出产顺稳缔造前提，实现办理到位。 扎实做好新中钢管项目扶植工作。本年，中钢管厂面对两条战线同时作战的艰难使命，出格在新中钢管扶植中，该厂提出要在确保老厂出产顺稳的根本上，在积极共同做好新项今朝期各项工作中，对峙高起点，高尺度，周全超前做好品种、工艺、手艺质量和出产与办理经验的堆集、总结与储蓄，做好各类人才的培育与储蓄，确保两条战耳目员需求。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
