10月中旬，鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平率队到无缝钢管调研后，工程公司敏捷步履，组织全体干部职工当真进修唐复平董事长调研指示精力，连系现实，对四时度各项重点工作进行了放置摆设，穷尽一切潜能确保完成全年方针使命。 四时度既是本年各项工作收好口的关头，又是来岁出产经营起好步的根本。对此，该公司一方面鼎力开展&打破旧不雅念，树立新思维主题教育勾当，将进修唐复平董事长调研指示和该公司第一次党代会精力引向深切，指导全体干部职工安稳树立迎接挑战、战胜坚苦的决定信念和决心;另一方面，针对前三季度各项工作表露出来的问题和不足，拟定行之有用的办法，以各项工作的落实鞭策整体方针的实现。 在市场开辟方面，该公司按年头打算和1至9月份完成环境，将残剩指标具体分化，严酷查核，在抓好内部市场深度开拓的同时，增强外部市场信息收集和跟踪筹谋，做到早跟踪、早沟通、早落实，尽力扭转市场开源不足的被动场合排场。 在项目管控方面，出力晋升在建项目施工组织和过程管控能力，按照项目办理心到、身到、手到、眼到、口到的&五到工作准则，在确保项目工期、平安、质量、办事的同时，实时做好过程资料归集，为项目结算缔造有利前提。 在资金管控方面，严酷按照&节制吃亏、确保资金的革命性办法和保障系统，在强化项目结算、加年夜清欠力度、合理放置资金、化解债权风险等方面下功夫，促进资金回笼，尽力确保正现金流经营。 在降本增效方面，扎实开展全员方针成本办理，以盘活闲置资产、做好降库利库、强化采购降本、严控非出产性支出为抓手，鼎力开展&控亏强基保保存，扭亏转型促成长主题劳动竞赛和&穷尽潜能创效之星勾当，为完成全年方针使命增添动力。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
