8月15日下战书，无缝钢管成长规划2016年度计谋评审会在公司办公楼召开。集团公司董事长、党委书记高海建出席会议并颁发主要讲话。他强调，计谋方针的实现，需要每一小我认知认同、真抓真干。必需打造家园文化&进级版，用家园文化引领企业聚焦配合方针齐心发力，确保计谋行动真正落地;必需果断不移地周全深化鼎新，经由过程模拟职业司理人、推进层级办理、深化授权组阁等行动，激发活力、加强动力，促进计谋方针顺遂实现。 集团公司总司理、股份公司董事长丁毅主持会议。集团公司副总师及以上带领，股份公司总司理助理、副总师及以上带领出席会议。机关部分首要负责人，各二级单元、子(分)公司及部门合伙公司党政负责人加入会议。 此次会议是无缝钢管初次对成长规划进行年度计谋评审。旨在按照《卓越绩效评价准则》有关要求，对照《无缝钢管&十三五成长规划》和2016年各项工作方针，进行对比阐发、趋向阐发、系统阐发，晋升无缝钢管计谋办理程度，成立计谋评估及滚动调整常态机制，审阅计谋实施的有用性和科学性，从而不竭完美计谋系统。 按照会议放置，市场部、本钱运营部负责人在会上别离对钢铁财产、多元财产成长规划的年度执行环境进行了评估报告请示。 杨阳、张晓峰、苏世怀、唐琪明、陈昭启、钱海帆、蒋育翔、陆克从、严华等公司带领，别离对各自分担营业的计谋规划完成环境进行了点评。客不雅总结了取得的成就和经验，当真分解了存在的问题和不足，并提出了持续改良的建议和办法。 丁毅在会上对无缝钢管2016年度成长规划执行环境作了总体评价，并提出评审建议。在对2016年计谋方针和步履打算分化落实环境进行总体阐发评价时，他指出，集团公司22项关头绩效指标中，完成20项完成率为90.9%;集团全年48项重点工作使命中，落实较好26项，占54%;落实一般2项，占4%;持续开展的20项，占46%。他说，在落实施动打算上，公司上下重点环绕&聚焦两年夜疆场、克意变化冲破工作主题和&产物进级、财产链延长和国际化经营的主攻标的目的，谋实招、做实事、求实效，呈现12项凸起亮点。别离是：经营创近年来最好绩效，导入卓越绩效模式取得主要冲破，两端市场经营能力年夜幅晋升，产物布局调整成效显著，不变平衡出产和系统经济运行能力持续提高，去产能工作积极稳妥有序推进，重点工程扶植圆满完成，多元财产实现稳步成长，筹融资和争夺政策资金成效显著，人力资本优化取得阶段性成效，授权组阁周全奉行，家园文化扶植持续深化。同时，丁毅也指出了在计谋办理和执行中存在的问题与不足。如，计谋办理不到位，鼎新程序相对滞后，产物竞争力有待进一步晋升，品牌竞争优势不较着，专项办理存在缝隙，多元财产成长程序不快，国际化经营仍需发力。随后，丁毅对当前和此后一段期间，表里部形势中蕴含的机缘、面对的挑战进行了周全阐发，并提出了2017年计谋办理和执行应存眷的八项重点。一是周全深化鼎新立异，激发体系体例机制活力;二是聚焦&两年夜疆场，晋升精益运营能力;三是实施品牌计谋，推进品牌扶植;四是对峙多元做年夜，实现增量增效;五是更高条理推进系统联动，晋升协同创效程度;六是稳步实施&走出去计谋，晋升国际化经营能力;七是优化人力资本布局，提高劳动出产率;八是增强计谋办理，力推计谋落地。 高海建在会上颁发主要讲话。高海建指出，计谋是指导企业全局成长的航向和方针，也是引领全体员工奋力追寻的蓝图和胡想。宏伟计谋的实现，夸姣胡想的成真，需要每一小我认知认同、真抓真干。高海建说，此次会议，既是对各个财产计谋规划执行环境的总结评价，使我们的工作加倍有的放矢，确立好与计谋加倍匹配的战术;也是对无缝钢管整体计谋的一次强化宣贯，让大师致力于统一个方针，确保计谋切实落地生效。高海建强调，计谋是指导，文化是引领。要实现计谋，首要使命和前提前提是同一人的思惟熟悉。我们必需打造家园文化&进级版，让家园的空气更浓、家人的感情更深，使每小我对建家的标的目的更明、持家的方式更清，从而在计谋规划的指引下，在家园文化的凝集下，联袂齐心、相向而行，共建共享无缝钢管夸姣家园。凝集万人心，率先靠带领。各级办理人员，尤其是中高层办理人员，要带头做到舍已从人、便当从心，并连系公司正在开展的&两学一做到下层勾当，当真做好形势使命阐发和成长计谋宣贯，促进员工对计谋的理解加倍透辟、执行加倍到位。 高海建对本年以来钢铁财产、多元财产在计谋执行中取得的成就和呈现的亮点予以必定。高海建说，股份公司的钢铁财产是无缝钢管的焦点基业，集团公司要供给顽强支撑，股份公司更要不竭自我加压，集中精神做好研产销，凸起市场导向，全力塑造品牌优势。多元财产要强化责任分工，按照&一带领一钢管块分工机制，进一步落实责任，纵向传递压力，横向形成合力，不竭做年夜多元财产，全力打造支柱钢管块。高海建强调，当前机缘与挑战并存，机缘年夜于挑战。我们必需果断不移地周全深化鼎新，推进产权多元化鼎新，成长夹杂所有制;增强集团管控，完美母子办理系统;规范董事会、监事会扶植;成立&双百查核机制;模拟职业司理人，市场化选人用人;推进层级办理，激发各类要素活力，加强企业内活泼力。高海建暗示，尽管当前我们面对使命重、碰到难题多，但我们有&感恩在心、胸有向阳、公允公理、风清气正的家园文化这个壮大精力支柱，只要大师相向而行齐担任，储蓄积累众智破难题，就必然能鞭策计谋落地，霸占转型进级的&拦路虎，走好鼎新成长的&长征路。 丁毅对会议进行了总结，并就贯彻落实会议精力提出三点要求。一要增强宣贯，营造推进规划实施的杰出空气;二要明白分工，做好规划滚动调整、发布工作;三要协调共同，抓好各项方针和计谋行动的细化落实。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
