面临依然严重的钢铁市场形势，无缝钢管将群众性小改小革、修旧利废勾当作为降本增效的一项主要手段，经由过程完美轨制、培训指导、落实奖励等办法，调带动工介入的积极性、自动性和缔造性，营造出全员介入勾当的杰出空气，从中挖掘出一块年夜效益。2016年上半年共开展小改小革勾当647项，发生效益1962.6万元;开展修旧利废3524项，发生效益1791.09万元。 该公司按照&邃密办理、降本增效、自立立异、全员介入这一原则，修订完美小改小革办理法子，成立查核奖励机制，调动全员介入的积极性;增强培训指导，经由过程工程手艺人员牵头、车间班组实施，以及多条理、多形式的培训，让员工领会小改良、小改革勾当内在，知道在日常工作中，只要有所设法、有所改良、有所立异，就是小改小革;简化小改小革项目评审流程，按照谁受益、谁实施、谁奖励的原则，小项目由班组车间实施，年夜项目由厂、公司成立攻关课题组，并按照结果、效益环境落实奖励，使小改小革项目实施快、生效快、奖励快。一项项环绕解决出产现实问题、优化出产工艺、降低能源耗损的小改小革项目为该公司带来了实其实在的效益。如《高线净环水系统的优化与革新》小改小革项目，将2套净环水系统改为1套净环水系统，由本来2台年夜泵和1台小泵改为1台年夜泵和2台小泵运行模式，年节约电费90多万元。 该公司还将小改小革与修旧利废、消化库存积压物资连系起来，削减资金占用，从节约中挖出效益。如该公司员工操纵废旧的不锈钢箱经由过程切割、焊接等革新成旌旗灯号箱从头操纵，节约备件采购费3000元;操纵废旧的皮带限位钢丝绳做成葫芦吊的挂吊拉绳，每月节约10条葫芦吊拉绳材料费用1000余元;《台车轮堆焊修复工艺设计》小改小革项目，采纳加工切削台车轮辊面、利用不锈钢焊丝堆焊、主动化单道分层焊接等工艺，实施后解决了台车轮无法修复的难题，使本来只能报废的台车轮，经修复后再利用寿命提高到2年以上，年节约备件采购费用达52万余元。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
