8月13日上午，无缝钢管集团公司2016年上半年经济运行阐发会在钢城年夜厦会议中间小会堂召开。集团公司董事长、党委书记刘加才，集团公司总司理、党委副书记刘年夜卫，集团公司副总司理郭德勇、邓强、周宏、曹敬明、管朝晖出席会议。刘加才在会上要求泛博干部职工，果断决定信念、振奋精力，敢于担任、积极作为，果断打好供给侧布局性鼎新攻坚战，尽力实现全年出产经营方针。 会议由刘年夜卫主持。 会上，邓强代表集团公司作了2016年上半年经济运行阐发陈述。陈述总结了集团公司上半年出产经营完成环境，阐发了所面对的严重形势和存在的首要问题，对下半年的出产经营重点工作进行了放置摆设。 据悉，本年上半年，集团公司积极降服资金极端严重等诸多坚苦，竭力连结出产经营的根基不变运行，不竭深化供给侧布局性鼎新，调整经营模式，各项重点工作获得有用推进，根基连结了企业&出产不断摆，资金不竭链，企业不掉控，转型不断步的总体方针。钢铁子公司上半年完成销售收入29.56亿元，非钢子公司上半年完成销售收入26.71亿元。 重庆钢构公司、钢铁股份公司、矿业公司等3家子公司负责人在会上别离报告请示了本单元上半年出产经营首要工作、面对的首要问题及下一步的重点工作。 刘加才在讲话中指出，上半年，集团公司在市委、市当局及市国资委的带领和关心下，在全司干部职工的配合尽力下，尽心尽力抓好出产经营鼎新成长不变各项工作，取得了必然的工作成效，根基实现了当期出产经营保运转、保信用、保不变&三保根基方针。 刘加才阐发了上半年经济运行中值得必定的一些工作：钢铁主业根基不变顺行;非钢财产转型进级提速;资金艰难维持企业运转;深化企业鼎新周全启动;重点项目推进扎实有用。他在必定工作成就的同时也指出了工作中存在的差距和不足。因为受市场及自身身分影响，钢铁主业依然吃亏严重;非钢财产总体效益下滑较着;资金严重的压力始终没有获得缓解;鼎新立异力度不敷;人才流掉严重，集团公司出产经营异常艰难。 刘加才指出，要客不雅阐发当前集团面对的形势和机缘，果断决定信念，振奋精力，全力抓好各项工作。他说，在宏不雅经济增加趋稳、钢铁市场形势有所好转的环境下，无缝钢管还面对一些机缘，年夜的来看首要有3个方面：一是行业机缘;二是地区优势;三是市委、市当局以及市国资委等市级相关部分始终赐与无缝钢管高度存眷和鼎力撑持。机缘与挑战并存，化解钢铁过剩产能是一项持久使命，不成能一蹴而就。是以，泛博干部职工务必认清形势、同一思惟，果断决定信念、振奋精力，敢于担任、积极作为，为周全完成出产经营方针使命而不懈奋斗。 针对下半年的工作，刘加才要求，要深化鼎新，强化执行，全力实现集团公司年度出产经营成长方针。一是贯彻落实&五年夜成长理念，以新的理念指引无缝钢管转型脱困成长。二是严酷执行&四年夜规律要求，以铁的规律确保工作摆设执行到位。三是果断按照&三保运行原则，以实的行动鞭策企业正常经营成长。要抓住关头，精准施策，全力推进降本增效、减亏控亏工作，确保出产经营方针实现;要多筹并举，统筹兼顾，全力做好资金筹措、资金调剂均衡，确保资金链平安;要超前经营，强化预案，全力管控平安环保、信访诉讼风险，确保企业总体协调不变;要积极自动，强化协调，全力争夺各方理解、政策资金撑持，助推集团转型脱困成长。四是持续扭住&两轮驱动关头，以变的勇气晋升企业焦点竞争能力。&两轮驱动，即鼎新驱动、立异驱动。经由过程果断不移地推进供给侧布局性鼎新，为企业经营成长供给壮大动力和活力;鼎力实施立异驱动成长计谋，对峙以科技立异为焦点带动周全立异，以体系体例机制鼎新激发立异活力，以高效率的立异系统支撑立异型企业扶植，鞭策集团公司出产经营、鼎新成长动力转换，有用促进传统制造业智能化、绿色化、品牌化，鼎力培育绿色钢构、现代办事等新兴财产。五是不竭强化&一个督办机制，以严的作风促进企业提质增效成长。 刘加才强调，在当前严重的形势下，在企业最坚苦的时辰，各级党组织更要阐扬党组织的怪异优势，按照周全从严治党要求，贯彻落实好中心《关于深化国有企业鼎新的指导定见》和《关于在深化国有企业鼎新中对峙党的带领增强党的扶植的若干定见》精力，紧紧环绕出产经营中间、办事鼎新成长年夜局，抓好党建工作，充实阐扬党委政治焦点感化、党支部战斗碉堡感化和党员前锋榜样感化，切实担任和落实好管党治党责任，扎实开展好&两学一做进修教育，切实抓好巡视反馈定见整改工作，不竭增强带领班子和干军队伍扶植，狠抓党风清廉扶植和反败北工作，做好宣传与思惟政治工作，关心关爱职工，尽力构建协调企业，为集团公司实现年度出产经营和鼎新成长方针供给顽强包管。 刘加才但愿，在集团公司出产经营鼎新成长的关头期间，在脱困突围转型成长的决战阶段，无缝钢管每一名干部职工要尽心尽力做好下半年的各项工作，尽力实现全年出产经营方针使命。他说，面临困境，我们别无选择，唯有果断决定信念，振奋精力，敢于担任，积极作为，果断打好供给侧布局性鼎新攻坚战，为确保实现全年出产经营各项方针、为百年无缝钢管转型脱困成长而尽力奋斗。 刘年夜卫在会上就若何抓好会议精力的贯彻落实，强调了&四个到位：一是进修宣传到位。会后各部分各单元要当真做好会议精力的传达和进修，尤其是刘加才董事长的主要讲话精力。必然要认清形势，同一思惟，果断决定信念，振奋精力，加强紧迫感、任务感和责任感，调动泛博干部职工的积极性，以杰出的精力面孔投入到脱困突围、转型成长的具体步履中;二是执行落实到位。各单元要连系自身现实，当真贯彻落实好会议精力，将会议精力转化成实其实在的行动，分化方针使命，明白具体责任人和完成时候，确保会议摆设获得不折不扣的贯彻落实。各部分要连系&十三五成长规划，对照严控方针使命，和同业业进行对比，当真总结，查找差距，阐发原因，优化方针和出产办法。各级带领干部和泛博职工要按照责任分工，当真履行职责，确保年度方针顺遂实现;三是督查督办到位。工作一旦安插，必需当即步履，相关部分要加年夜督查督办力度，强化过程跟踪查抄，对峙一查到底，实时查抄传递，确保各项工作落到实处;四是严酷查核到位。在强化方针责任制查核的同时，以轨制为依据，对执行不力的责任单元和小我果断打破人情，严酷查核奖惩，务求取得实效。 集团公司各单元现职副厂部级及以上负责人，各子公司出产、财政、营销科长等加入了会议。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
