本年以来，酒钢东兴铝业公司对峙&扭亏为赢的工作总基调，紧紧环绕&133总体工作思绪，按照&办理从严、费用从紧、指标优化的工作原则，经由过程实施经营运作增效、强化成本节制、晋升办理程度、深化企业鼎新、实施减员增效等系列行动，上半年各项手艺经济指标不竭优化，企业经营业绩持续晋升，持续6个月盈利，上半年实现利润7.79亿元，为集团公司实现扭亏脱困方针作出了积极的进献。 东兴铝业把晋升根本办理、优化出产手艺指标作为降低成本费用、提高利润程度的主攻点，奉行定额办理，强化成本查核和对标阐发。对内经由过程细化成本查核单位，强化周成天职析，加年夜首要出产单元的超产奖励和专项奖励力度等办法，树立全员成本意识。对外与行业进步前辈指标进行对比，找出差距、阐发原因、拟定办法，促进指标不竭前进。上半年铝产物制造成本同比降低23.87%，环比降低22.35%;铝锭综合交流电单耗较打算降低14kWh/t，铝液可比交流电单耗较打算降低6kWh/t，氧化铝单耗较打算降低2kg/t，氟化盐单耗较打算降低0.7kg/t，炭块单耗较打算降低7kg/t。在行业400kA以上年夜型铝电解系列中，氧化铝单耗排名第四，炭阳毛耗排名第三，铝液可比交流电单耗排名第二，首要手艺经济指标处于行业领先程度。 深切研判氧化铝市场，精确把握采购节拍，斗胆进行经营性采购，全力降低采购和出产成本，为扭亏为盈起到关头感化。该公司紧盯终端消费市场，合理设置装备摆设产物布局，确保销售利润最年夜化。积极与周边铝加工场沟通协调，不竭加年夜铝液外销量。上半年铝液销量占比为48%，同比提高了52%，销售均价环比上升3.3%。销售费用较2016年降低18%。积极摸索办理模式立异，不竭优化组织体例，加速手艺革新，晋升出产能力和劳动效率。 深切开展挖潜增效勾当，加年夜修旧利废力度，周全盘活物资，备品备件及物料耗损费用较着降低。该公司经由过程收缩细化物料耗损指标、压缩机旁库、实施代储采购、严控打算审定审批流程等办法，年夜幅降低了备品备件采购费用。上半年备品备件采购发生费用同比下降681万元;经由过程将45万吨多功能机组外包营业转为自行维修，上半年削减外委维修费用支出400多万元;将积压在出产环节的材料、备件等进行集中清理，盘活积压物资780万元。加年夜科技立异和新产物研发力度，环绕出产瓶颈问题进行手艺改良，全力降低成本、提高效率。深化薪酬轨制鼎新，实现薪酬布局与集团公司周全接轨，进一步加强企业成长活力。 经由过程实施以上办法，东兴铝业成本优势进一步加强，市场竞争力进一步提高，为持续6个月实现盈利供给了保障。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
