8月13日下战书，永钢集团公司(下称&集团公司)2016年上半年度工作总结年夜会在文化勾当中间召开，吴耀芳、吴惠芳等公司带领，全体干部(股东)，子(控股)公司中层以上干部，各单元主干、班组长代表，共约1100人齐聚一堂，总结经验、分解问题，提出要求、摆设工作。会议由集团公司副总司理陈华斌主持。 会议起首由集团公司常务副总司理、党总支书记吴惠芳作《永钢集团2016年上半年度工作总结陈述》。陈述显示，本年1-6月份，集团公司累计实现销售收入246亿元，上缴税收2.8亿元，利润5.3亿元，折旧7亿元。而这份成就的取得，首要得益于泛博干部职工的配合尽力。本年上半年，公司出产、供给、销售、物流、运输、能源等各方齐发力，深挖潜力，并严控27项费用，降本增效工作取得了杰出成效;各单元环绕产物&普转优、优转特，以产物提档、科技立异、两化融合、专业化步队扶植为抓手，转型进级扎实推进;从平安、环保、体系体例机制、根本办理等方面入手，内部办理规范工作进一步强化;充实阐扬管委会、党组织、工会、团委、妇联等组织联动感化，连合凝集人心，有力鞭策了中间工作开展。 吴惠芳暗示，当前是企业转型进级的最佳机缘期。是以，接下来要抓住关头，做好以下几个方面的工作：一是攻坚产物档次晋升和质量晋升工作，加速&普转优、优转特程序;二是对峙不懈抓降本增效工作，晋升企业效益程度;三是进一步拓展表里两个市场，抢占保存空间;四是加快&两化融合历程，提高企业运行程度;五是抓好干部职工步队扶植，加强内活泼力。他但愿泛博干部职工进一步认清形势，实干立异，高尺度、严要求推进各项工作有序开展，为企业&十三五开好局，打好转型进级攻坚战，做出更新、更年夜的进献。 随后，钢轧事业部炼钢总厂厂长陈建新，源事业部能源办理中间主任姚君，总司理助理、供销事业部部长吴毅，钢轧事业部产物研发中间主任眭志松，钢轧事业部轧钢总厂线材二分厂厂长吕新，招投标中间主任许凤娅，运输事业部综合办理室主任、运输事业支部书记朱惠华等7名同志别离环绕降本增效、转型进级、两化融合、专业化步队扶植、文明单元建立等企业中间工作作交流讲话，介绍各单元典型经验和做法。 会议最后，集团公司董事长、总司理吴耀芳对本年下半年的工作提出了具体要求。一是要果断不移加速转型进级程序。&外部情况摆布不了，唯有走好本身的道路，形成本身的特色。吴耀芳暗示，将来公司的产能不再增添，要晋升企业的市场竞争实力和盈利程度，关头在产物的高端化、高新化、高附加值上下功夫，调优产物布局，加速产物的提档进级。别的，要果断不移做外贸。经由过程做外贸，让公司的产物接管分歧国度和地域尺度的查验，进一步促进工艺手艺程度、质量程度以及人才步队程度的晋升。二是要进一步做好挖潜增效工作。挖潜增效，是企业永恒的主题。企业各个条线、各个环节都要增强对标办理、政策研究、资金办理，以积极的姿态消化增本减利身分，来激发企业内活泼力，增添企业综合经济效益。三是要增强人才步队扶植。&转型进级，要靠人才步队来支撑。我们每一个干部、每一个员工，要消弭急躁，静下心来结壮干事。吴耀芳鼓动勉励全体干部职工，在岗亭要沉下心来，好勤学常识，晋升专业技术。只有人才步队的根本扎牢了，企业的竞争力才能上去，也才能在市场上站稳脚跟、博得一席之地。四是抓好平安出产工作。吴耀芳说，尽管本年上半年的平安形势有所好转，但平安出产的弦仍是要绷紧，一刻也不克不及放松。针对近期各地平安变乱多发的状况，吴耀芳督促各单元，要在推进争创平安出产尺度化一级单元、晋升素质化平安程度、抓好平安办理步队扶植等工作的同时，抓好当前防汛防台、防暑降温、食物平安、后代平安等具体事宜，把平安工作做细、做实、做到位。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
