8月13日，无缝钢管集团副总司理陈铁在能源例会上提出，各单元要针对能源指标当真找差距、拿办法、想法子，并以书面陈述的形式将本单元降成本的具体办法上报能源部。无缝钢管集团能源部要求各单元深切开展能耗对标工作，并确定对标项目和内容。包罗深切开展首要工序能耗攻关，降低烧结固体燃耗攻关，降低高炉焦比、燃料比攻关;开展全工序负能炼钢攻关，提高连铸坯热装率攻关，焦化工序能耗攻关，以及加速实施重点节能项目，裁减掉队产能等办法，确保企业实现经济运行。由此可见，向能源办理要效益要从对标办理入手，这件事不仅要做，而且必然要当真做好。 对标挖潜是确立一个进修的&标杆，对准进步前辈企业和进步前辈指标，不竭挖掘自身潜力，提高竞争力的过程。是以，在对标过程中，必需找准方针，执行高尺度，办法严要求，才能确保最终方针的实现。跟着两厂区能源中间陆续上线运行，无缝钢管集团充实阐扬能源中间&数据在线监测&能源集中调剂优势，可以确保能源系统均衡的科学性、实时性和合理性，使能源介质达标运行结果获得强化，实现了出产工序用能的优化分派及供给。经由过程对数据的精确把握，我们可以选择标杆，向一流企业进修，确定在行业中所处的位置、找出与进步前辈企业存在的差距，以及为实践勾当搭建平台缔造前提。此外，连系出产经营中碰到的重点与难点，在向高尺度看齐的同时，也能让我们看到成功的楷模，激活内涵的成长动力、找到适合自身的成长道路。所以在对标之初，就要自动将降本增效指标紧紧定位在国表里进步前辈程度上，树立与他们对标的意识和气概气派。 在与浩繁高手较劲的方针确定后，选择对标企业时必需要有可比性、针对性和附近性。我们可以选择适合本企业现实需要，出格是与自身出产工艺系统附近的企业进行对标。找准方针有利于在降本增效中快速剖解、分化和细化指标，找出进步前辈企业在出产工艺、办理模式上的优势，可以使自身不竭获得进修、借鉴，而且进行持续改良，最终赶超，实现一种良性轮回。不然，就难以查找差距。 为了落实挖潜指标，我们不仅要集思广益，策动职工积极介入，还要经由过程手艺攻关、项目扶植等多项行动，带来&质的飞跃。如开展能源办理师资格培训，进步前辈企业能源办理经验介绍、节能新手艺推广专题讲座等，晋升下层各单元的能源办理程度，并在恰当前提下开展首要工序指标对比勾当，优化工艺流程，慢慢将对标挖潜引向深切。跟着勾当的持续开展，各级组织还可以不竭提高勾当要求，缔造新形式，采纳新法子，力争&多点开花。相关出产单元可以采纳&走出去，请进来的体例，组织工艺手艺人员和出产主干深切进步前辈企业考查、交流和进修。从成材率、燃料耗损、吨钢工序成本等方面自动对比找差距，确定此后的工作标的目的，深挖内潜，降低出产工序耗损。从提高成材率指标，优化出产工艺、夯实根本办理、奉行尺度化功课等方面入手，将各项指标与攻关方针落实到车间、班组，做到责任到人。 路虽远，行则必至;事虽难，做则必成。面临钢铁行业的严重形势，在能源办理工作中开展对标挖潜，将为企业在复杂多变的市场情况下挖掘自身潜力、进行科学决议计划阐扬主要感化。我们应该清醒地熟悉到，在与进步前辈企业对标的道路上，差距有多年夜，背负的使命就有多重。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
