酒钢宏兴股份公司焦化厂面临焦煤资本欠缺、化产物销售市场低迷的艰难场合排场，内部抓鼎新立异，夯实功课区的出产经营主体责任;外部自动与市场连系，积极追求炼焦煤新资本和化产物销售市场，确保了焦炭成本的有用降低。 本年以来，焦化厂重点环绕改变工作作风、提高工作实效、优化精简办理手艺岗亭等进行内部鼎新，鼎力优化办理手艺岗亭编制及人员。环绕强化功课区自立办理，将成本办理责任主体下移到功课区，按照功课区成本完成率兑现群体绩效。出产经营方面，积极调整原燃料采购模式，成立炼焦煤资本采购与尝试小组，办理手艺人员自动&走出去，到煤矿和洗煤厂查询拜访炼焦煤资本环境和市场供求状况。在把握第一手资料后，实时引进焦煤新资本，在原有煤种供给欠缺的前提下，既确保了炼焦煤的资本均衡，又不变了炼焦煤的价钱。经由过程采购价钱的降低，原料成本比打算节约1561.2万元。 该厂还持续优化配煤布局，经由过程38次炼焦煤尝试数据的阐发评价，不单引进了乌拉特旗焦煤、288焦煤、乌海肥煤、1/3焦煤等新资本，并且为优化配煤布局供给了有力撑持，使原料成本较打算降低1604.7万元。进一步增强化产物成本效益核算，按照效益环境调整产物布局，有用降低了辅料成本的耗损，并鼓动勉励各单元开展修旧利废，上半年估计辅料成本较打算降低133.7万元，修旧利废估计节约费用41.61万元。 往年焦炉热维修都委托外单元承担，为熬炼步队、堆集经验，本年热工功课区自动承担了1#2#焦炉热维修工作，2016年打算维修6孔，上半年完成了2孔，全年估计节约成本60万元。该厂还经由过程优化出产组织模式和岗亭操作模式，降低劳务费129.49万元。鼎力开展科技立异和群众性手艺立异勾当，厂级手艺攻关项目54项，已完成32项;合理化项目360项，已完成114项，累计创效964.9万元。 经由过程采纳以上降本增效办法，焦化厂出产、成本取得不俗成就，职工收入不变增添。截至今朝，降本增效7156万元，实其实在尝到了甜头。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
