8月13日，炼铁厂新3号高炉炉台上，一名炉前工从一块夺目的警示牌前颠末。这块牌子是方才吊挂的，用以警示严禁向铁水罐抛物。它也是该厂确保铁水不带渣的一项行动。 削减铁水带渣量，可以进一步降低高炉铁损和后部工序出产成本。炼铁厂深挖内部潜力，在4号高炉、新3号高炉开展安装撇渣器试验，确保渣铁分手结果;增强铁沟办理，要求出铁前将铁沟杂物清理清洁，相关本能机能科室每周查抄，发现违规现象严酷查核;各高炉精心维护铁口，节制铁流巨细，采纳办法削减下渣量，力争在金属损掉率等指标优化上取得新冲破。 同时，该厂审时度势，确定新方针，落实新责任，当真落实系统降本指导思惟。 该厂以铁水罐不带渣、铁钢运行效率、铁水罐满罐率、铁水罐加盖等专项工作为抓手，成立铁水罐利用、周转台账，精确把握其运行状况，做到每罐必翻、翻必尽，落实好削减温降等办法，为下道工序供给优质铁水，降低钢坯出产成本。 超前预判调整物料布局 &以往十天半个月都可贵动一次配比，此刻根基上每个班城市变，给岗亭操作带来了很浩劫度……6月12日，炼铁厂烧结三功课区的于洪义和同事在配料室称料。他放下料盘介绍说，今朝，原燃料前提并欠好，很多物料的粒度、水分波动比力年夜，工作若是不细心点，轻易造成烧结矿质量波动。 为实现降本增效新方针，该厂实时按照原燃料市场环境，增强沟通协作。炼焦工序在原料前提发生重年夜转变的环境下，动态调整配煤布局，实时调整焦炉热工参数，优化焦炉加热轨制，提高炉温平均性，确保焦炭质量;烧结工序增强原燃料性价比测算，增年夜低价钒钛精矿等性价比高的矿石利用量;高炉工序在物料布局发生重年夜转变的环境下，实时按照当前原燃料前提，做好上下部调剂和规范操作，加强高炉顺应原燃料转变的能力。 该厂按照采购降价方案，强化市场研判，深切细化采购成本组成，了了价钱影响身分;同供给公司和无缝钢管钒制造部、装备部协同共同，做好原燃料、备品备件、辅材、功能性承包等方面的采购降价事宜。 打破固有习惯立异创效 跟着降本增效工作不竭深切，降成本空间不竭收窄，以及因为受外部供给采购影响，布局降本难度增年夜等环境。该厂工会深挖内部潜力，开展&经济冶炼降成本、&降低烧结返矿率和&提高轻苯收率等19项劳动竞赛，包罗集团公司级竞赛1项、无缝钢管钒级竞赛3项、厂级竞赛项目15项。这些竞赛笼盖了全厂5年夜工序、100多个班组、100多项指标。 为激发泛博职工的立异创效热情，本年以来，该厂深切开展&建言献策·收集问企勾当，经由过程对职工的降本增效建议层层把关、层层筛选过滤，最后采纳实施，将普遍介入的&热闹转换为实其实在的效益。1至5月份，该厂干部职工提出建议2000余项，采纳1337项，累计加奖11.18万元，实施创效1000万元以上。 跟着各项超常规行动的落实，该厂4、5月份吨铁成本创汗青最好程度。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
