山钢集团无缝钢管对峙市场导向，以效益为中间，进一步改变不雅念、扩展区域、拓宽范畴，晋升协同成长的整体效益。一是改变不雅念，直面市场。以追求集团效益最年夜化为各项工作的起点和落脚点，真正从思惟上认清形势，从熟悉上有所改变，从步履上追求冲破，安身于变&钢铁主业市场为主到&向外部市场拓展，变&主业政策优惠协同到&完全市场化竞争，成为真正的市场主体，削减对钢铁主业的依靠度，自动求保存、谋成长、找出路。二是进级财产，做优做强。聚焦工程手艺、钢布局、节能环保、钢铁财产延长、粉末冶金等五年夜焦点财产，强化手艺联盟，晋升研发能力，扩年夜市场份额，力争做精做专、做优做强，尽力打造非钢财产的&排头兵。三是规范运行，提防风险。集团公司将最年夜限度地撑持、协助各子公司解决问题、降服坚苦、走出困境。各子公司要本着对企业负责、对联系关系企业负责的原则，在资金办理、对外投资、项目决议计划、担保、资金搭桥等方面做到调研要充实、决议计划要规范、投资要稳重，全力提防资金风险、法令风险、平安风险。四是对标进修，率先冲破。选择本行业内具有代表性、规模相似、市场方针附近、办理模式进步前辈的企业进行对标进修，做到学乃至用、力图实效，切其实非钢财产主业上有所冲破。五是提速提效，积极作为。尽快向市场接近、向企业任务接近，在投资运营、财产办理等方面做好阐发研判工作，实现国有资产保值增值。各子公司在提速、提效上下功夫，安身内部找原因、目光向外拓市场，对准市场寻商机、率先冲破求成长，力争完成年度各项使命方针。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
