现代经济的竞争，说到底是产物的竞争，是产物质量的竞争。在当前钢铁市场新常态的年夜布景下，晋升产物质量，做精产物是钢铁企业改变成长体例、调整布局的主要冲破口，更是钢铁企业加强焦点竞争力，提高效益的必经之路。 恰是因为清晰地熟悉到了这一点，无缝钢管集团周全实施精品计谋，对峙做精产物，博得市场，提质增效。经由过程对峙走质量成长之路，并依托世界最宽幅的2300热轧机、东北最年夜的高炉、年夜钢管坯连铸机、炉外精辟、冷轧高强钢革新工程，以及汽车钢管材和高档家电钢管冷轧出产线等一多量高精尖的进步前辈设备，出产出一流的产物，尽力使无缝钢管产物成为全球极具影响力和备受用户相信的一流产物。 可是，客不雅审阅本身，我们还存在很多不足，离做精产物还有必然的差距，急需我们迎头赶上，本身向本身发力，切莫让产物质量成为制约企业成长的&短钢管。我们必需清醒地熟悉到，在新常态的布景下，对企业出产出的产物质量要求越来越高。若是我们还不正视起来，不仅难以成长新用户，甚至原有的用户群也会部门流掉，企业已存在的困境将会落井下石，难逃被市场裁减的终局。 好在，我们已经熟悉到自身的问题。正如无缝钢管集团董事长、党委书记张晓芳在接管记者采访所说，无缝钢管集团既要着眼当前又要安身企业久远成长，去研究若何在做精优质产能上下足功夫，积极改善和立异产物的有用供给，鼎力推进布局调整，多策并举，&加减乘除一路做。对于若何做&加法，张晓芳给出如许的诠释：做&加法，就是要把产物做精，增添高附加值产物比例，扩年夜国内和国外市场份额。经由过程加速产物布局进级换代，加年夜手艺立异的力度，使品种布局实现精品化、高端化，实现国内市场以高精尖产物不竭去替代进口产物。而这个理念和思绪恰是打赢这场提质增效攻坚战，确保无缝钢管集团在新一轮的钢铁行业危机中立于不败之地的底子地点，是以，也火急需要我们在现实工作中在提高熟悉、狠抓落实、做好办事等方面为做精产物提质增效不遗余力。 做精产物提质增效的关头在于提高熟悉。我们要对企业当前面对的严重形势有更进一步的熟悉，要加强责任心，包管执行力，当真贯彻落实无缝钢管集团做出的一系列应对危机的新行动、新法子，切实安稳树立&靠一流产物占领市场份额的思惟，上下同心专心，真抓实干。我们要按照无缝钢管集团&年夜质量不雅新款式要求，把提高产物质量作为当前和此后一段期间的主要使命，把打造精品放在各项工作的首位，准确熟悉质量与市场的关系，准确处置质量与效益的关系，做到思惟敏捷改变，不雅念紧紧跟上，行为落到实处。 做精产物提质增效的有用路子在于狠抓落实。当下，做精产物正需要同弘扬毛丰美同志的实干精力连系起来，我们要以&谁砸了市场就端谁的饭碗;谁家出问题，就重罚谁家为手段，力争做到出产出的产物&零缺陷&零掉误。提高产物质量是一个全工序，全方位的闭环办理的过程，我们要在现有产物根本上抓质量，在现有装备根本上抓功能，在现有轨制根本上抓落实，加速科技前进和手艺立异程序，周全奉行全员全工序全过程质量办理，要抓岗亭员工的质量意识、抓岗亭员工的操作程度、抓岗亭关头工艺节制点、抓岗亭设备的节制精度，实现产物质量的不竭提高和不变可控。 当然，做好办事也是做精产物提质增效不成或缺的一部门。在企业成长过程中，出产与办事是连为一体的，一流的产物离不开办事这个焦点，高质量的产物只有加上优良的办事，才能真正获得用户的承认与相信，而用户的承认与相信就是效益的源泉。我们要把&用户对劲作为企业出产经营的起点和安身点，把提高办事质量作为晋升企业品牌价值的主要手段，经由过程更新办事理念，规范办事法式，紧跟市场转变和用户不雅念的改变，使企业的办事包管系统不竭完美，使办事工作拓展到企业办理的各个环节中，为用户供给与品牌相等的优良办事，拓展企业获利空间。 在坚苦中彰显作为，在危机中凝集力量。做精产物是汗青的必然，实际的选择，将来的标的目的，对企业来说意义深远。坚信，经由过程找准做精产物提质增效的切入点，把握出力点，抓好落脚点，我们就必然能在无缝钢管集团实现&十三五杰出开局中书写出浓墨重彩的一笔。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
