2016年，陕钢龙钢公司安稳树立&平安是综合办理的表现，变乱是办理问题的表露的理念，以周全推进&0133平安办理模式为主线，按照泉源严管，过程严控，后果严惩的工作要求，狠抓本质晋升、班组扶植、很是规办理、四类危险功课、外协监管五项重点工作，稳步推进素质化平安扶植。 狠抓本质晋升。持之以恒在全公司上下开展&岗亭描述、手指口述、&禁令抽考勾当，不竭改良查抄形式、方式，形成比、学、赶、帮、超的杰出空气，并在总结下层单元员工平安双述、禁令查抄与考评成功经验的根本上，在公司和二级单元办理人员中开展以责任清单和红线清单为首要内容的双述查抄与考评勾当，使平安工作实现全笼盖。按照&平安教育培训不外关，人人都是危险源，平安是上岗的第一前提的理念，严酷执行公司三级(分厂、功课区、班组)教育培训划定，扎实详尽做好转换岗平安教育各环节工作。 狠抓班组扶植。开展尺度化示范班组建立勾当，成立健全班组档案，拟定班组扶植规划、方针和办法，修订完美班组扶植评定尺度和考评法子，采纳日常绩效与按期考评相连系的体例，树立标杆班组。加买办组扶植的查抄考评、奖励力度，开展班组达标竞赛，增强班组根本扶植和平安现场绩效考评，提高班组达标率。同时，做好班组长、班组兼职平安员的选拔、培训、查核、激励等工作，不竭提高班组人员的本质。 狠抓很是规办理。对峙很是规功课派工轨制，并按照功课勾当辨识风险，明白各级很是规功课清单，实施分级分类办理。增强动火、受限空间、姑且用电、高处功课、起重、抽堵盲钢管等特别危险功课管控，规范功课平安前提和审批法式。实施重年夜很是规功课科级以上干部现场确认制，出产组织过程中凡遇急、难、险、重等功课勾当，科级以上办理人员必需亲临现场，属于重年夜很是规功课勾当的，必需严酷履行审批法式，拟定平安方案，果断做到&不平安不功课、&不平安不出产，确保满有把握。 狠抓四类危险功课。健全本能机能分工、平安职责、工作流程、工作尺度、手艺规范等方面的过程管控要求，按期对岗亭平安运行环境进行阐发，找准重点部位、亏弱环节，实时强化办法。同时，借助内部和外部专家的手艺力量进行过程评脉诊断，拟定切实可行的平安节制办法，按期组织平安查抄，抓好各项办法落实，确保各项功课勾当受控。 狠抓外协监管。对峙监管四划一(划一看待、划一办理、划一要求、划一查核)，对峙谁监管谁负责，谁签定合同谁负责平安监管，严酷审核各类外协单元天资，不具备响应天资的外协单元果断不得进入。同时要求，外协单元严酷按公司平安办理轨制，开展平安查抄、工伤保险、职业风险查抄、平安培训、班组扶植等工作。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
