本年以来，无缝钢管唐钢紧紧环绕&市场和&产物两年夜主题，针对营销系统办理出台多项轨制，进一步增强轨制规范、绩效评价，鞭策约束激励工作轨制化、规范化，推进客户布局优化和可持续成长。 一是健全客户开辟轨制。出台《客户开辟办理法子》，对客户办理进行了职责分工。市场部负责客户开辟打算和申请的审批、发布、存档及办理，负责协调组织公司各方力量，为客户开辟工作办事。公司各销售部分负责市场调研、提报客户开辟打算，以及打算经由过程后的客户开辟工作，负责本部分客户关系维护、客户信息收集、客户建档与更新等工作。 二是规范产销运跟尾组织工作。针对市场部、商贸公司等销售主体单元出台《产销跟尾营业查核法子》，为整体营销系统产物销售供给强力支撑。明白划定了查核维度，划定了权重设定。《产销跟尾营业查核法子》还划定了两项查核原则，即邃密化原则、差别化原则。 三是强化绩效办理。针对市场部、无缝钢管销售唐钢分公司、商贸公司、中厚钢管公司、不锈钢公司、华冶公司的销售营业人员出台了《营销系统营业人员绩效办理法子》，核算原则首要查核销量和售价两个指标，并以这两个指标的完成环境作为奖金的核算依据。同时，对销量提成、直销比折算等进行了划定，凸起销售营业特征，指导营业人员的营业开展，有力地激发了营销系统营业人员的工作热情。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
